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马瑞光《全网连锁》之《双轨模式》精品班北京开课培训

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开学时间

  • 电询

    常年招生

张老师
010-87662925
  • 上课地点江西 南昌市

马瑞光《全网连锁》之《双轨模式》精品班北京开课培训

作为连锁培训、咨询行业的第一品牌,我们已为14大行业、数千家企业提供了深入服务,不管您是那个行业,是刚准备做连锁,还是想完善连锁扩张体系、或者进行变革升级,我们都将为你量身定制连锁经营全程解决方案。

【主办单位】
逸马国际顾问集团——集研究、培训、咨询、投资、教育于一体的连锁商业服务平台
逸马国际顾问集团——集研究、培训、咨询、投资、教育于一体的连锁商业服务平台,总部位于香港,中国内地运营中心设立于深圳,下辖上海、北京、武汉、成都等数十家分支机构。集团旗下有近千名连锁企业高管、知名教授、行业专家组成的连锁专家团队,凭借多年为联想、苏宁、创维、松下电工等近3万家企业服务的实战经验,创立了中国连锁全程运营系统的权威标准! 逸马将秉承"以产业报国为己任,为中国连锁企业走向世界而奋斗"的使命,帮助中国连锁企业获得持续竞争优势,推动商业文明的发展而"生命不息,战斗不止"!

【课程设置】

  解决
问题
1.如何从现有的制造体系和经销渠道向连锁方面发展?
2.如何提升连锁的整体盈利能力?
3.连锁门店在保证赢利能力基础上快速复制的方法和途径是什么?
4.连锁复制的成功要素是什么?
5.移动互联网带来的时代变革。
  解决
问题
1. 战略目标如何制定并实施规划? 如何打造企业的核心竞争力?
2. 如何快速进行加盟招商,如何快速打造全国范围内品牌影响力?
3. 如何有效进行连锁品牌规划、传播与管理,提高企业整体竞争力?
4. 如何整合资源推进全网连锁战略应对电商和移动互联带来的冲击?
所学
收获
新竞争环境下的经营模式选择,把握中国连锁业的现状与未来发展趋势。
连锁本质与众多成功案例的成功经验借鉴。“O2O连锁新时代”
所学
收获
科学的选择与放弃,战略制胜!打造连锁的核心竞争优势!
行业资源与企业资源的最大效率化配备难题!大数据营销!
  解决
问题
1. 如何针对本企业的实际情况设计合理的连锁商业模式?
2. 连锁企业的盈利模式是什么?
3. 用什么样的模式开展连锁经营,怎样建立一套完整科学的加盟系统?
4. 如何进行直营连锁和加盟连锁发展规划,以及在扩张中如何有效管控?
5. 如何应用APP、微信等新技术将连锁店开到手机上,打造全网连锁020模式,实现线上线下互动,提升品牌和服务?
  解决
问题
1. 怎样完善运营系统和组织架构,如何搭建人才复制平台?
2. 针对岗位职责不明确、企业成本高、赢利少等问题,如何改善?
3. 如何建立符合自己企业的易操作,可复制的单店赢利标准化体系?
所学
收获
设计连锁企业的赢利模式,确保赢利。选择“一定赢、持续赢”的连锁商业模式。
设立“上通下达、灵活反应”的管控套路。基于全网O2O模式,掌握客户资源,采集客户消费行为数据,高效进行品牌推广,迅速提升到店率和销售额。
所学
收获
结合企业现状,设计可复制的标准化。通过标准化,提升赢利能力与运营效率。
应该标准化哪些运营内容。建立完善的特许加盟体系。
  解决
问题
1. 如何对员工进行培训,怎样才能使培训效果持久性发挥作用?
2. 怎么设置合理、高效的人才培训课程?培训师队伍如何进行管理?
3. 如何提高团队的执行力,归属感以及如何提高团队的凝聚力?
4. 在扩张过程中,怎样把核心竞争力复制到新开的店面?
  解决
问题
1. 如何建立完善的督导系统,怎样提高店员工作积极性?
2. 如何建立总部对直营店的管理体系?
3. 怎样建立高效的督导体系,如何优化完善?
4. 对店长可能利用销售平台牟取私利的现象,如何去防范?
所学
收获
标准化跨区域复制,同时保证一致性,不走样。
建立人才队伍的培养平台,满足扩张需要。
建立高效的训练系统,实现企业文化与运营标准的同时有效输出。
所学
收获
确保标准化的持续、快乐执行。
保证基础不同的加盟系统的标准执行。
标准化运营体系的持续改善与升级。


【主讲嘉宾】

中国连锁实战领军人 马瑞光
★ 中国连锁经营研究院院长
★ 联想、创维、苏宁等连锁运营首席顾问!
★ 上海交通大学连锁经营研究所所长
★ 逸马顾问集团专著《世界是连锁的》《全网连锁》《无限连锁》《复制连锁帝国》《中国式连锁》《连锁赢利标准化密码》《连锁训练与督导密码》《连锁选址密码》及连锁系列光碟等。

【课程收获】
1、剖析阻碍连锁企业持续发展的关键障碍,打造企业核心竞争力
2、解读国家最新政策,发现产业“利润区”, 改变产业“游戏规则“
3、解密连锁企业持续赢利、几何级数扩张的基因密码
4、融汇势、道、术,贯通商道和人文,提升经营格局和智慧
5、掌握连锁企业持续赢利的运营复制系统
6、用情、理、法经营团队,让员工发自内心认可你,心甘情愿去执行
7、接触各行业企业家,建立顶尖人脉,实现战略合作

【授课对象】
★ 从业务主导型向战略管理型转变的企业
★ 有成熟的业务模式,但支撑企业持续发展的盈利模式还需完善的企业
★ 致力于成就连锁霸业的连锁企业以及希望进军连锁业的企业
【时间】 2019年9月15晚-18日
【地点】 深圳
【费用】 ¥8800元/位

 

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