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中国管理思想的精华：简约管理
| 一、简约管理的基础认知 1、简约管理的定义 2、简约管理的涵义 3、简约管理的依据 4、简约管理的特征 二、简约管理的方法要点 1、简约的主要范围 2、需要做哪些改变 3、日常工作要做到 4、简约管理的关键 5、简约管理的标准 三、简约管理的实施步骤 1、有简的愿望 2、立简的体制 3、建简的机制 4、定简的制度 5、持简的方法 6、树简的风气 7、学简的榜样 8、坚持即胜利 |
四、简约管理的实践应用 1、简约管理在商业模式上的应用 2、简约管理在战略管理上的应用 3、简约管理在人力资源上的应用 4、简约管理在制度设计上的应用 5、简约管理在管理工具上的应用 6、简约管理在应对危机上的应用 五、两个常用的具体方法 1、纸上谈兵法 2、重点突破法 六、简约管理的保障措施 1、牢固树立简约的理念 2、谦虚学习高人的智慧 3、要坚信自己能够做到 4、学习研究简约的方法 5、使用简单的管理工具 6、职权范围内先做起来 7、坚持带领大家一起做 8、把简约与否放进考核 |
