巧用四两拨千斤&mdash

 一、拨开云雾见明月——团队全面理解
1、翻开历史看团队
2、中、日、美团队之比较
3、团队、军队、团伙、群体之异同
4、团队认识的五大误区
5、基层团队六大特征
6、团队的划分

二、巧用四两拨千斤——团队主要功能
1、激励功能
2、导向功能
3、沟通功能
4、控制功能
5、凝聚功能

三、九层之台起于累土——团队构成要素
1、确立共同的愿景
2、制定明确的目标
3、确定切实的制度
4、选出合适的领导
5、营造积极的气氛

四、步步为营步步赢——团队发展阶段
1、第一阶段：组建期
2、第二阶段：激荡期
3、第三阶段：规范期
4、第四阶段：成熟期
5、第五阶段：调整期
6、团队建设五大修炼

五、条条大路通罗马——团队建设途径
1、角色界定途径
2、价值取向途径
3、任务导向途径
4、人际关系途径

六、打破砂锅问到底——团队建设的深层次思考
1、团队领导如何用人
2、如何有效激励沟通
3、团队之间如何协调
4、文化基因如何渗透
5、如何确保执行到位
6、打造卓越团队精神