现代军事与企业管理
一个军队是以铁的纪律作保障的,正因为有了铁的纪律,才能打得赢,叫得响。才能争取更大的胜利。
同样,一个企业是由严格的制度做推动的,在运行中逐渐形成了一种文化,这就是企业文化。再加上科学的管理,就能够在激烈的竞争中立于不败之地。
今天,我们将军队管理和企业管理相结合,互相借鉴和融入,进一步增强我们企业的竞争力和执行力。提高企业的效率。这也就是所谓的兵商之道。
第一,军队的宗旨和企业的使命。
第二,军队的纪律和企业的制度。
第三,军队思想教育和员工心态培养。
第四,军队战斗力和企业竞争力。
第五,军队的作风与企业现状。
第六,军事训练和企业培训
第七,军事人才的选拔和企业人才的任用。
第八,军队执行力和企业的执行力。
第九,军队文化和企业文化。
第十,军队协同与企业团队建设。
总结;
同样,一个企业是由严格的制度做推动的,在运行中逐渐形成了一种文化,这就是企业文化。再加上科学的管理,就能够在激烈的竞争中立于不败之地。
今天,我们将军队管理和企业管理相结合,互相借鉴和融入,进一步增强我们企业的竞争力和执行力。提高企业的效率。这也就是所谓的兵商之道。
第一,军队的宗旨和企业的使命。
第二,军队的纪律和企业的制度。
第三,军队思想教育和员工心态培养。
第四,军队战斗力和企业竞争力。
第五,军队的作风与企业现状。
第六,军事训练和企业培训
第七,军事人才的选拔和企业人才的任用。
第八,军队执行力和企业的执行力。
第九,军队文化和企业文化。
第十,军队协同与企业团队建设。
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