企业经营中的高效沟通方式

据统计，在公司里，普通员工每天要花费15-45分钟来进行工作信息方面的沟通，基层管理人员需要花费20%到50%的时间来与上级和下属沟通工作事宜，如果再加上网络沟通、书信、邮件沟通的话可能会在60%以上，对于企业里的中层来说，可能大部分时间都是在处理沟通方面的事宜，据统计沟通时间要花费60%到90%之间，期间开会、谈话等等，都属于信息沟通。可见企业经营管理过程中的内部沟通，对于一个企业的发展来说有多么重要，一旦沟通不畅，很可能就会造成不良的后果。对于企业的中层来说，选择沟通方式尤为重要，下面闫伟老师就如何进行高效沟通的方式做一大概的介绍：

一、“直通”式的沟通：

  所谓“直通式”沟通，说白了就是要尽量减少沟通的层级，直接交谈沟通，在交谈的过程中参加的人愈多，很可能信息的真实性也就越小，因为不同层级有不同层级的考量，每个层级都来参加的信息沟通，下级对上级就会抱有戒备的心态，上级对下级也会抱有怀疑的心态，所以信息的真实性也就大打折扣。有时候我们会问，为什么信息上的差误会如此之大？不正是经过多人的相互传递才造成的吗？由此可见，要使沟通的有效性达到最大，以最直接的方式传递下去，企业的中层就要采取直接和下属对话的方式，而不是通过其他同事来传递信息，这样才能使沟通发挥最大的效果。

二、沟通更加顺畅的方法，委婉式沟通：

这种沟通方式，放之四海而皆准，不论是对下属还是对领导，既能够表达出自己的见解，又能够让别人欣然接受，即使不能够接受，也不会因为意见上的不一致而产生分歧，是一种增进同事之间感情的好方法。
   
三、有效地利用“非正式沟通”

如今，随着社会的发展、科技的进步，我们的沟通方式也不仅限于办公室与会议室内部的沟通，各种其他的沟通方式也层出不穷。如“纸条书信”“QQ”、“Email”、“飞信”。。。。。，虽然沟通不是传统式的那种正式的沟通，但随着适用人群的普及，渐渐地也开始占据了主流的位置。尤其是对于80后、90后的员工来说，既新颖，又会让他们觉得公司的人情味儿，如今越来越多的领导开始注重并采用这种沟通的方式。

1．纸条与书信式的沟通：

这种沟通方式，虽然有些隐蔽，但是表达上面可以更加随意直白，沟通效果更加有效。作为领导，有时候一个纸条或是一封书信就足可以激励或影响一个员工的情绪，所以对于书信方式的沟通一定要重视起来。

2．网络式的沟通：

如今的网络技术日渐成熟，随之而来的沟通方式也进入了网络时代，QQ、Email、微信、微博。。。。，尤其是对于80后、90后员工来说，这样的沟通方式既有效，又容易让他们接受。所以在进行沟通的时候，网络沟通一定必不可少。作为领导的我们可以考虑多试用一下。

由此可见，作为领导，我们不应仅限于传统的会议沟通方式，我们也应当与时俱进，酌情采用不同的沟通方式。在不同条件下，采用不同的沟通方式，对于我们开展工作来说，会更加有效。