职业人的职场发展与自我管理

课堂要求
  分组研讨，按4-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；
  准备0号白纸每个小组至少需要4张，A4纸每个小组至少需要6张；
  准备彩色白板笔，尽量达到每组使用一种颜色
  宽胶带、双面胶每个小组1个
 
课程纲要
第一单元：职业经理人的发展沿革
  职业经理人的起源
  什么是职业？
  什么是职场？
  什么是职业化？
  市场经济体制下的职业经理人

第二单元：职业经理人的发展方向
  案例讨论：什么是职业生涯规划
  如何制定职业生涯规划
  五级双通道与职业发展
  现场演练：为自己设计职业发展路径
  现场演练：设计职业经理人的“学习护照”
  职业经理人的素质与能力

第三单元：职业经理人的职业素质
  忠于职守
  阳光心态
  坚决执行
  勇于挑战
  群而不党
  持续学习

第四单元：职业经理人的职业能力
  团队打造技能
  领导授权技能
  目标管理技能
  工作推进技能
  沟通表达技能
  团队激励技能
  部属辅导技能