提高销售人员的执行力与战斗力
课程纲要
第一部分:打造超强战斗力的销售团队
1. 你的团队是“1+1>2”还是“1+1<0”?
2. 关于蚂蚁军团的思考
3. 大雁的启示(视频短片)
4. 战斗力超强的销售团队特征
5. 销售士气低落的表现
6. 提高销售团队士气的方法
7. 销售团队中的“明星”管理
8. 销售团队建设的原则和途径
第二部分:训练销售精“鹰”
一、授人以渔-会教
1. 帮助“鹰”做好职业生涯规划
2. 让销售“精鹰”学会自由飞翔
3. 快速提升销售能力
4. 销售三大核心
5. 销售十大步骤
二、与鹰同在-会帮
1. 倾听“鹰”的心声
2. 同理心互换
3. 帮助“雏鹰”建立正确的销售意识
4. 帮助“精鹰”解决疑难杂症
5. 为“鹰”着想,为“鹰”付出
三、打造团队执行力-会练
1. 给出标准
2. 严格考核,及时考核
3. 奖惩不过夜
4. 树立标杆榜样
5. 引导愿景执行
第三部分:坚定清晰的销售目标
1、清晰的销售目标
确定清晰的销售目标
销售没有不可能
销售人生区别:有无目标,及完成的标准
成功一定有原因,失败一定有方法
2. 如何设定销售目标
3. 如何划分销售目标
第四部分:没有借口,执行到底
1. “执行力”的重要性
2. 何谓“执行力”
3. 谁是执行者,谁来执行?
4. 执行不力的常见病因
态度
能力
习惯
没有执行的钢度
5. 解放军给我们的执行启示
6. 销售执行力的要求
7. 销售执行的五大作风
8. 销售执行的过程管理
9. 销售执行要坚持的原则
第五部分:全力以赴、大量行动
1. 凡事主动出击
我们要学会自觉主动思考
我们要养成每天多做一点的习惯
2. 强烈成交欲望、坚定达成目标
为何月初定目标,信心百倍,月末很紧张?
想要成交,和一定要成交的区别
人类一切源动力:追求快乐,逃避痛苦
痛苦力量比快乐的力量大4倍
人不改变是痛苦不够大
成功销售者愿意做失败销售者不愿做的事情
停止抱怨,杜绝借口,解决问题
要让业绩变好之前,先要自己变好
如果环境无法改变,我们就改变自己
主动出击创造业绩
事前不逃避,事中不抱怨,事后不推责
3. 全力以赴,大量行动
销售努力的前提是方向正确、方法正确
你努力但没得到你要的,是你付出的还不够
非凡的付出,才有非凡的回报
坚持到底——成功的法则