上海可靠性工程培训

培训目标：
?向学员介绍可靠性的基本概念与关键术语，掌握可靠性基础知识。
?为达到产品的可靠性要求而开展的一系列设计、研制、生产、试验和管理工作。并针对反馈信息，提出改进方案。
?结合工程实践和案例剖析，能够做到举一反三、融会贯通，深入了解可靠性工作的精髓。
?用较短时间，快速发现产品可靠性存在的缺陷，提出改进方案。
?提高可靠性工作效率，加强可靠性工作效果，达到减少全寿命周期费用的目的。
?借助统计软件MINITAB可靠性模块进行可靠性设计与分析，使工作高效快捷。 
培训对象：
失效分析工程师、可靠性工程师、质量工程师、工艺集成工程师、TD研发工程师、自动控制工程师、动力维修工程师、产品测试工程师、合格率工程师、工程与质量经理、产品经理及相关管理人员等。
时间第一天第二天
上午
9:00-12:00
(10:30-10:45
Break)可靠性概念
可靠性工程概论、起源及用途
影响产品可靠性的因素
学习和应用可靠性的意义
可靠性的度量
可靠度，累积失效概率，失效密度，失效率函数，寿命特征量，置信区间
截尾寿命试验
全寿命试验，截尾寿命试验，加速寿命试验
删失数据
右删失类型，工作表结构
例1 产品质保期
例2 新旧汽车用电线可靠性比较
常用寿命分布及其识别
常用寿命分布
指数分布
Weibull指数分布
极值分布
正态分布
对数正态分布
例3 汽车发射线的质保期
练习 求参数为的指数分布的特征寿命
对于寿命数据的保证分析
过程前保证数据
保证预期
例4 手提电脑的质保期
例5 汽车销售质保期
练习 汽车新型压缩机保证索赔分析常用寿命分布分析的非参数方法
估计可靠度函数的非参数方法
比较两个或多个生存分布的非参数方法
非参数分析方法
例 12 汽车汽缸头垫圈泄漏
练习 参数分布分析
练习 汽车用电视机保证期
可修复系统的可靠性
可修复系统分析
参数增长曲线
非参数增长曲线
例13,14 U.S.S. Grampus 不按时间表的维护 
例15 汽车电脑控制系统故障趋势分析
练习 U.S.S. Halfbeak不按时间表的维护
练习 电子扫描仪的可靠性趋势分析
加速寿命试验及其统计分析方法
加速寿命试验的基本理论
加速寿命试验的实现
二个变量的加速寿命试验的应用
加速寿命试验计划在MINITAB中的实现
高加速寿命试验(HALT)，高加速应力试验(HAST)，高加速应力筛选(HASS)
加速寿命试验实例
例16 CMOS RAM 漏电现象
例17,18 电磁绝缘体
例19 电容器的寿命
练习 汽车空调压缩机叶片的失效回速寿命试验
练习 节能灯泡的加速寿命试验
12:00-13:00午 休
下午
13:00-17:00
(14:45-15:00
Break)
可靠性试验计划
检验计划概述
验证抽检方案
估计检验计划
例6,7 桥的斜拉索电缆
例8,9 自动调温器重新设计
练习 评定形状参数的影响
练习 自动调温器重新设计
多种失效模式
了解多种失效模式
用参数分布分析估计多种失效模式分析实例
例 10,11 污水泵失效
*例 汽车电源设备可靠性案例详解
*例 汽车整车可靠性案例详解
练习 污水泵失效
常用寿命分布分析的参数方法
参数分布的选择
常用寿命分布分析
参数模型的分析
练习可靠性模型的分析与建立
可靠性指标及其内在关系
可靠性指标的选择与论证
建立可靠性模型的程序
确定产品的定义
框图分析
故障树(FTA)
例20管道系统
例21传真机的卡纸
例22FTA案例：发动机动作不良
建立可靠性模型
P-Diagram
可靠性指标的论证、分配与预计
练习
六西格玛可靠性设计简介
流程图
实施步骤
可靠性管理简介
可靠性保证
产品开发和可靠性业务
课程大纲：
讲师介绍：闵老师
闵先生， 现任北京大学质量与竞争力研究中心研究员、北京大学光华管理学院教授，飞利浦合资大型半导体制造有限公司六西格玛资深经理，黑带大师(MBB)，教授级高级工程师，六西格玛首席培训师与顾问；由于在六西格玛管理推进工作中的杰出贡献，被中国质量协会聘任为全国六西格玛管理推进委员会专家委员、DFSS小组核心成员；早期服务于上海仪表集团，先后任资深开发工程师、高级统计技术工程师、实验设计DOE专家、业务改善高级经理，负责建立过6套SPC控制系统。他曾接受过日本、美国、中国等多国设计与精益专家的指导或培训，并在长期实践中积累了丰富经验，经过多年大量的一线实践，总结并形成了适合中国企业市场开拓、研发创新与设计改进的完整方法。
闵先生直接负责众多 Sigma 项目和其他改善活动，培训和辅导过的公司有通用汽车、宝钢集团、博世、倍耐力、圣戈班、科勒、库力索法、敏孚集团、华虹NEC、西门子、上汽、北汽、苹果、延峰、科世达、中国化工、华润双鹤医药、黄河制药、辛普劳、罗盖特、可口可乐、福乐集团、贝克涂料、PPG涂料等。闵先生成功辅导了超过百名黑带和一千多名六西格玛绿带，曾为亚洲多家知名企业及国际化集团公司导入近百个六西格玛改善项目。
闵先生拥有多年跨国公司创新研发、设计改进与六西格玛改善项目实施和团队领导的经验，尤其是在创新与六西格玛设计(DFSS)领域，如概念设计/ QFD/ CPM/ DFMEA/ TRIZ/ DOE/ 混料设计/ 田口设计/ 蒙特卡洛模拟/ DFX/ 公差设计/ 可靠性设计等方面具有极丰富经验，他乐于分享，帮助企业改善成效显著，如：
§指导完成的宝钢集团的“提高弱粘结煤配比，降低配煤成本”，为公司节约2258万元/年，获2009年度上海市质量大奖，并申请了专利；
§敏孚集团的项目“汽车饰条直度改进项目”，获浙江省2007年度质量大奖，成功申请一项专利，取得5000多万/年的收益。
§帮助欧司朗照明的可靠性培训与辅导，形成了一套完整的检测与抽样的可靠性方案。
§成功辅导了400多个实验设计项目，为世界级及国内著名企业帮助增加经济收益累计超过人民币26亿元，仅就超过7.6亿元。
§持续三年每年为ASMC半导体公司完成指导超过40个六西格玛黑带/绿带项目，年创造经济收益6000多万元。