TIU领导力

课程收益:

一、颠覆性认识领导力的本质与源泉；

二、明确管理与领导的本质不同之处；

三、建立全新的领导力思维框架与视角；

四、准确把握执行难的原因与解决之道；

五、掌握打造领导力的关键要素及实用工具；

六、案例分析，视频教学与互动，以生动形象，深入浅出的形式加深对核心观点的认知；

七、练习与自测帮助强化自我领导力提升的方法；

八、全新的少数人思维框架使自己与成功的少数人比肩。

课程大纲：

引子：一切从改变视角开始

1、从哈佛谈视角

2、从姚明谈操作系统

第一章：何为领导力

1、两张图参透“领导”与“管理”的本质

2、解析领导力所面临的人性挑战

3、跟随的机会成本分析

第二章：T： Trust，建立信任感

1、从沃尔玛购物风波谈信任的本质与种类

2、使信任成为领导力第一桶金的秘诀

3、“囚徒悖论”，“公地悲剧”与信任相对性原则的启示

第三章：I： Interest，关注利益点

1、自私的基因

2、猴子开锁实验与3.0版激励法则

3、领导者必须了解的有关利益的几个悖论

第四章：U: Uniqueness，打造独特性

1、独特性是如何驱动跟随的？

2、普京与奥巴马：独特性的稀缺性价值分析

3、用“快马理论”打造自己的独特性与领导风格

4、TIU模式与各个模块之间的协调与配称

第五章：实践篇

1、视频与实战类案例分析

2、交叉分组讨论与活动

3．拟定个人领导力行动方案