经典FMEA培训

【课程背景】

FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中，用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，FMEA就是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被美国三大汽车公司指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的可靠性，从而提升产品质量，降低成本损失。

本课程将通过案例分析和实际练习方式让学员真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素。

【培训对象】

各企业从事研发、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。

【课程目标】

通过该培训课程并考试与考核，学员们将能够：

1）深刻了解FMEA的作用。

2）系统掌握FMEA分析方法。

3）熟练运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计。

【课程提纲】

1、失效模式影响分析(FMEA)概述

1.1 FMEA的起源、分类和用        

1.2顾客的定义和要求

1.3流程图分析

1.4因果分析

1.5系统与子系统

1.6接口和交互作用

2、FMEA分类

2.1系统FMEA

2.2设计FMEA

2.3过程FMEA

3、FMEA实施步骤

3.1 FMEA准备

3.2 填写FMEA分析表

3.3 计算风险优先数量（RPN）

3.4 采取行动

3.5 重新评估RPN

4、分析阶段

4.1 FMEA的输入与输出

4.2 FMEA中失效模式与影响的对应关系

4.3 故障树分析(FTA)

4.4 流程图与完整的C&.E矩阵分析

4.5 案例研究

5、 如何有效施行FMEA

5.1 找出关键的设计功能

5.2 找出关键的制程参数

5.3 构建活化型FMEA作业机制

5.4 严重度、频度、不易探测度的评价准则

5.5 采取后续改进措施的时机

5.6 FMEA跟踪

6、实施FMEA的注意事项