中国式绝对管理智慧训练营

【课程背景】： 随着中国经济与世界经济的日趋一体化，跨文化管理亦日益成为中国企业界必须面对的一个重要课题。对所谓“国民性”的批判，使公众视传统文化为迈向现代化的障碍；后工业文明对人的异化，又使“复兴国学”甚嚣尘上。在传统与现实之间我们处在一种新“人格裂变”之中。【课程特点】： 1．理论性：出发点是让学员了解中国传统文化对理想人格的塑造。 2．实践性：落脚点是让学员掌握如何解决中西文化的冲突，培养健康的、和谐的人格。【建议课时】：1-2天6-12小时【培训地点】：客户自定 【授课风格】: 现场体验教学 + 实战教练指导 + 经典案例分析 + 浓缩精华智慧 ＋互动升华【课程纲要】: 一、东西方的文化差异 1．表达方式、生活方式、自我概念的差异 2．三股力量打造的“矛盾中国人” 其一是德为首，仁礼合一，这是儒家思想竭力推崇的； 其二是儒家的中庸与道家的顺其自然，以儒道互补的架构，形成了中国传统的理想人格； 其三是将佛家思想融入其中，构成了“据于儒、依于老、逃于禅”这样一种矛盾的统一体。儒家留给我们的文化遗产——道德规范孔子的理想人格：入世精神——知其不可为而为之道家的理想人格：出世态度——知其不可奈何而安之若命二、金牌领袖——帝王心术中的领导智慧 1．“王道”与“霸道”之争天下第一暴君——秦始皇嬴政。仁君之祖——汉文帝刘恒。 2．“阳谋”与“阴谋”之辩汉武大帝——汉武帝刘彻。乞丐皇帝——明太祖朱元璋。 3．兵者，诡道也 千古一帝——唐太宗李世民。作为团队决策者，你遇到过下列问题吗？ ——你的对手曾是你的手足兄弟，现在他欲置你于死地而后快，你将做什么？ ——如果你选择向你的上司反映，但你的上司却明显倾向于他，你该怎么办？ ——如果你选择与他决一死战，好，你离金牌领袖进了一步！三、无敌员工——职场不败法则 1．无敌员工锻造程序我该怎样被关注？谁能帮我来升迁？陷入困境怎自救？利益能否最大化？我的缺点谁包容？领导拒谏怎么办？跳槽还能留美名？ 2．为人当如曼倩公自荐、求职、检讨、待沽、婚姻、率性、身退

【师资简介】 :彭小东导师
全球华人总裁至尊行销力导师，
亚洲领导力课堂首选教练，
亚洲华人核心竞争力导师，
中国广告媒介行销培训第一人，
中国企业教育百强前十强讲师;
执行力，人性管理者践行者；
2011-2012总裁网年度十大优秀品牌培训师，
2012-2013年中华讲师网品牌培训师，
荣获世界著名咨询师中国十大咨询师，
排名全球培训师前50名讲师，
中华广告媒介行销力研究院长，
中国民营企业大学（筹），
中国传媒营销学院院长（筹），
弱势广告客户强势生存法则倡导者，
弱势广告媒介强势行销传播者，
可视化销售，节约型销售领导者，
行销力国际控股集团董事长，
核心竞争力国际集团联席董事长，
行销力，媒无界，核心竞争力三大注册商标合法拥有者。
已服务过的部分客户：
北大MBA班，北大高管研修班，清华大学，复旦大学，中国传媒大学，浙江大学，中国电信传媒，中国电信四川号百信息服务分公司. 中国电信福建号百信息服务分公司,四川分公司，哈尔滨商业大学,经济日报, 深圳电信实业公司,中国移动股份有限公司贵州分公司,黑龙江公司，联通传媒，新浪乐居, 安徽电视台广告中心,河南电视台广告部，北京易车传媒集团,北京人民广播电台,河南人民广播电台，山西省人民广播电台,重庆人民广播电台,羊城晚报集团,宿迁报业集团，深圳电视台,佛山电视台，江苏镇江文广集团，广东佛山传媒集团，江苏飞立传播集团，成都传媒集团股份有限公司,上海聚盟传媒公司，上海华侨传媒有限公司,丁丁网，青岛空港在线广告公司, 宏和华唐广告公司, 《环球》杂志.《游艇业》杂志,山西求索文化传播有限公司,三友集团股份有限公司,珠海扬智方舟成都分公司、四川汉道机构、巨众国际广告传媒集团公司、台湾九四六广告传媒、江苏镇江文广集团，广东佛山传媒集团，锐意广告传媒公司, 成都市路美广告公司, 河南尚美智业文化传播有限公司等；