中高层领导智慧
企事业单位中高层干部、储备干部。
——为什么许多企业制订了正确的战略但是企业并没有发展壮大?
——因为缺少一支能征善战的中高层干部队伍,中高层干部是决定战略能否落地的关键中枢,也是决定企业命运的关键。
中高层干部上有压力、中有阻力、下有抗力。这“三力”处理得好做事就会上下齐心、左右逢源,职业生涯青云直上;处理得不好就会四面楚歌、十面埋伏,职业生涯轻则位置难保、重则黯然离场。
鉴于此,原海澜商学院创始院长戴蔚,根据多年丰富的企业实战经验和深厚的国学功底,针对企业中高层干部专门研究整理出《中高层干部怎么干?》系列课程。
——因为缺少一支能征善战的中高层干部队伍,中高层干部是决定战略能否落地的关键中枢,也是决定企业命运的关键。
中高层干部上有压力、中有阻力、下有抗力。这“三力”处理得好做事就会上下齐心、左右逢源,职业生涯青云直上;处理得不好就会四面楚歌、十面埋伏,职业生涯轻则位置难保、重则黯然离场。
鉴于此,原海澜商学院创始院长戴蔚,根据多年丰富的企业实战经验和深厚的国学功底,针对企业中高层干部专门研究整理出《中高层干部怎么干?》系列课程。
测试合格后,可由凤凰商学院颁发《中高层领导智慧 》课程培训结业证书。
1,自我认知:人本+事本!
2,修炼内功:情智双修。
3,如何服务好 上级?
4,如何处理好 平级?
5,如何领导好 下级?
现任 甲展投资合伙人。曾经求学于吉林大学、浙江大学、长江商学院(EMBA)。在投资上,主张“人才 资本·双轮驱动”,致力于为被投资企业提供增值服务,尤其是提供战略管理 和人力资源体系建设。曾任500强企业海澜集团总裁助理、战略及人才研究中心总监、公共关系总监、海澜商学院创始院长等职。一手创办的海澜商学院,用不到5年的时间为海澜集团培养了半数以上的年轻干部,学院也被评为“江苏省示范性企业大学”,是李克强总理上任后视察的第一家企业大学,目前已成为国内企业代表团和高校EMBA参观游学的热点。已出版专著:《人生管理哲学》、《凤凰涅槃》、《职学》、《读破西游不神话》等。论文《第4种商业连锁模式创新研究》,系统介绍了三种传统连锁模式(直营、加盟、自由)之外,最近兴起的最新连锁管理模式——托管连锁,对传统连锁企业的管理创新有着重要的现实意义。rn被聘为浙江大学、山东大学、吉林大学等高校特聘导师,同时也是国内多家大型企业的发展战略顾问或企业大学创办的策划人。