制造企业战略营销破局
l、帮助学员认知当下营销环境,理解制造企业营销管理之问题及痛点。
2、帮助学员理解战略营销的内涵,学习如何审视企业营销环境,并掌握企业
3、帮助学员理解营销模式创新的本源,学习营销模式破局的方向、方法、要点,引领与帮助学员企业升级与创新营销模式。
4、帮助学员掌握提升企业营销竞争力之思想、逻辑和要点,并以实战案例、营销思想、逻辑模型、实操工具等,帮助企业提升营销竞争力,打造营销竞争优势。
【课程内容】
模块一:制造企业营销管理之痛
2?制造企业当前面临的困惑
2?案例1:一个神奇的电源插座
2?电源插板营销管理分析
2?电源插板案例分析启示
2?案例2:苦恼的G电器厂老板
2?G电器厂营销管理启示
2?制造企业营销管理七大痛点
第二讲:制造企业战略定位破局
2?案例3:革命低潮时毛泽东如何破局?
2?企业战略管理的本质
2?企业战略营销本质特征
2?企业战略营销思考框架
2?案例4:S电容营销战略定位破局
2?S电容案例分析启示及工具应用
2?案例5:INVT变频器品牌战略破局
2?INVT变频器品牌破局案例启示及工具应用
2?案例6:TBEA竞争性战略定位发展
2?TBEA竞争性战略定位发展案例启示及工具应用
2?CSP理论助力企业营销破局
2?小结:制造企业营销战略定位心得
第三讲:制造企业营销模式破局
2?案例7:BTR材料大客户营销破局
2?BTR营销模式破局案例启示及工具应用
2?基于市场战略的营销破局模型
2?案例8:NB空调营销模式创新突围
2?NB空调营销模式创新案例启示及工具应用
2?基于客户价值的营销模式创新路径
2?案例9:D基因客户价值传递模式创新
2?D基因营销模式创新案例启示及工具应用
2?基于价值传递的营销模式创新路径
2?小结:基于客户价值的营销模式创新模型
第四讲:制造企业营销竞争力提升
2?案例10:BY电器战略营销提升竞争力
2?BY电器战略营销案例启示
2?案例11:SY重工品牌飞轮营销提升竞争力
2?SY重工品牌飞轮营销案例启示
2?提升企业营销竞争力三个层面
2?提升企业营销竞争力核心模型
2?提升企业营销竞争力ECMS系统介绍
总结:企业营销布局和战略谋势模型