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商业计划书的编写
1. 三个核心问题 2. 募资紧迫性 3. 核心竞争力 4. 产品/案例介绍 5. 投资回报设计
8年企业高管职位，包括世界500强企业，国内民营大中型企业,的执行董事,CEO和集团副总等等，在集团化管理，ISO9000建设,团队组建等企业内控运营方面有着丰富的实战经验。曾经有过对一家亏损的高科技企业通过资源重组，资本管理，品牌建设和人力资源架构设计使企业扭亏为盈的卓越商绩。多次受到咨询机构的邀请，进行企业管理的培训和讲课。是一个有丰富实战经验的讲师。
