国学与企业文化建设

企业家发现在中国企业处理很多具体问题时，西方的管理经验解决不了，需要从国学中找寻智慧，比如为人之道、人政之道，后者其实就是国学管理的学问，国学管理成为不少企业家高度关注和实践的管理创新思路。目前不仅是企业家群体需要学，企业中层领导、基层员工都需要学习国学。
我们开设《易经管理高级研修班》课程，是为企业家搭建一个相互学习和交流的平台。企业管理者学习《易学智慧》可以修身、养性、明道，企业管理者只有静下心来学习东方《易学智慧》的管理思维，把中西管理思维相结合，形成自己独特的管理思维，才能帮助管理者从战略、全局的角度运筹帷幄，把握大势，从而提升管理境界，使企业立于不败之地，缔造生命型企业。我们相信通过五天的学习，您一定会收获颇丰。

第一章：中国的企业家必须要学习国学。
第二章：国学发展脉络及其思想理论。
1、国学发展脉络。
1）先秦诸子百家。
2）汉唐道统。
3）宋元理学。
4）明清贤达。
2、国学思想理论基础与企业文化建设。
1）儒家思想与企业文化。
2）道家思想与企业文化。
3）佛家思想与企业文化。
4）易家思想与企业文化。
5）史家思想与企业文化。
6）兵家思想与企业文化。
7）法家思想与企业文化。
8）墨家思想与企业文化。
9）名家思想与企业文化
10）理学思想与企业文化。
3、国学思想在当今企业中的广泛应用。
第三章：企业发展四种状态。
1、企业发展“吉、吝、凶、悔”循环律
2、企业发展“元、享、利、贞”定律。
3、企业发展目标“安、和、乐、利”。
4、企业发展四层次现象。
①存在的企业。
②有形象的企业。
③有品牌的企业。
④有文化的企业。
第四章：企业文化建设篇。
1、企业文化概述。
1）一流企业做文化。
2）什么是企业文化。
3）为什么要建立企业文化。
4）建立企业文化的发展意义。
2、分析中国企业的企业文化现状。
1）很多中国企业没有企业文化。
2）很多中国企业一味借鉴西方企业文化。
3）中国优秀的企业都有自己的企业文化。
①阿里巴巴企业文化。 ②蒙牛企业文化。
③海航企业文化。 ④华为企业文化。
⑤联想企业文化。 ⑥巨人企业文化。
⑦海尔企业文化。 ⑧方太企业文化。
⑨宝洁企业文化。
4）以国学为思想基础，建立起独特的企业文化。
5）应用国学思想，建立和谐企业文化，成就企业百年基业。
第五章：国学思想在国外企业中的应用。
1、世界出现的“国学热”现象。
2、国外知名企业引入国学理念。
1）IBM企业文化。 (2) GE企业文化。
3) HP企业文化。 4)INTER企业文化。
5)SIEMENS企业文化。
6)Panasonic企业文化。
7)McDonald's企业文化。
第六章：科学地继承和发扬优秀传统文化。

*?20世纪八十年代毕业于南京工程学院机械系和南京航空大学管理系，双学历；
*?南京灵雨国学汇馆创始人，首席管理讲师、易经培训专家、姓名学专家、风水大师；
*?南大、南师大客座教授；

*?江苏城市频道、江苏交通广播电台、人民日报、东方卫报、龙虎网、人民网等多家媒体特约专家嘉宾；
*?著有《周易与管理智慧》、《四柱八字教程》、《风水教程》等五部著作，第六部著作《文字与人生》即将面世；
*?1995年获全国青年企业家称号（证书编号00237）；
*?实战型管理专家，曾在大型国企工作，有几十年的管理实战经验；
*?80年代在大学时期开始研究国学，研究《周易》三十多年，有着深厚的国学功底；

*?独创了一套行之有效的“国学管理法”；
*?为数百家企业成功提供国学管理咨询服务以及企业整体策划，是多家企业常年管理顾问，被誉为国学应用专家；
*?应邀在全国各地大学、中学、政府机关、电台、电视台、银行、保险、房地产、装饰公司等各类企事业单位讲授国学类讲座达数百场，培养学员数万人。
*?为个人及各类企事业单位进行名称策划上万例、环境风水策划数千例。