解读“大连接”，聚集中国移动2017发展策略

掌握中国移动2017发展策略，部署2017工作

《大连接》培训课程有关中国移动2017应对策略部分大纲节选

(一)中国移动网络发展策略

1、保持移动网络领先

2、提升宽带接入能力

3、夯实传输网络基础

4、扩展国际通信

5、打造能力开放平台

6、加快数据中心建设

7、建设内容分发网络

8、规模部署物联网络

9、构建统一IT基础设施

10、推动网络虚拟化转型

11、是什么决定运营商的道路选择

(二)中国移动市场发展策略

1、通过集团财务报表做公司市场分析

2、四轮驱动逐一解析

3、当前4G发展面临的一系列问题

4、集团破解4G发展难题的终端策略

5、集团破解4G发展难题的卡槽策略

6、“冰激凌”的破解与应对

7、家宽发展分析

8、集团破解家宽发展困境的策略

9、家宽基础产品用户分析

10、政企市场发展中的问题

11、政企市场发展系列举措

12、业务创新领域实现突破

13、战略产品发展分析

(三)中国移动物联网发展策略

1、物联网架构与特点

2、中国移动物联网发展现状

3、中国移动物联网发展问题与不足

4、中国移动物联网发展4策略

 

教授职称。从事电信运营在职培训及通信行业学历教育30余年。培训受众学员广泛，既含盖运营商各级公司的各级领导，也包括运营商的基层员工。*******对电信运营具有较深入的理解。先后为电信运营商定制开发过数十门培训课程。培训经验丰富，在电信技术、企业管理、互联网、成人教育等学科领域具有较深厚的造诣。*******先后就读于北京邮电大学计算机与通信技术专业、北京师范大学经济与工商管理学院经济管理专业。专业跨技术、管理两大领域，是通信运营领域的复合性人才。*******除长年致力于培训事业外，早年还主持开发过：综合业务接入网局端软硬件系统、电话单机计费系统、管理信息软件系统等多个大型通信项目。