责任大于能力

1、让团队更加具有责任感、让个人变得更具有责任意识，让组织建立责任文化。
2、深度分析责任和机会的关系，让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。
3、让负责任观念落实到执行层乃至全体员工，培育企业责任文化，提高企业整体领导力和执行力
4、员工心智得到改变，心行到位，知行合一，把要我做变成我要做，由被动变主动。
5、让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。
6．让员工对公司的管理心服、信服，能和您一样自动自发、更加敬业。
7 让员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，真正做到以企业为家，为自己工作。
8、部门之间紧密合作，打破部门壁垒，减少部门之间的相互扯皮和推诿。
9、干部以身作则，在和谐的氛围中创业绩，找到了自身的职业发展方向和归宿感。

一：责任的内涵
责任是卓越企业文化的核心
责任就是把小事也要做到精致；
责任就是保证每一个细节都不出任何问题
责任就是接受任务后不完成誓不归
责任就是努力到无能为力
责任就是拼搏到自己感动
责任就是不找任何借口和理由
责任就是完不成任务就有犯罪感
责任需要养成一种习惯

二：成功从承担责任开始
1、多承担一点为自己创造经历
2、不敢承担责任是最大的风险
3、责任是经验积累的最好载体

三：深度剖析责任系统的本质

四：责任感缺失综合症

五：企业兴亡，“我”的责任

六：责任重在落实过程，呈现结果

七：责任驱动：把负责任培养成一种习惯

曾令佳——武汉科技大学工商企业管理专业本科毕业，江西财经大学MBA研修班学员。

全国高级人力资源管理师
全国高级培训师
高级人力资源管理顾问
高校大学生就业及职业规划导师
高校人力资源课程客座教授
江西多家企业签约讲师和顾问
江西省人才市场人力资源管理师实战班专职讲师
江西省民营企业金牌讲师
江西培训师学院副院长
江西人力资源协会副会长
历任大型企业集团的人力资源总监、培训总监、商学院院长、人力资源副总等岗位。十多年人力资源管理和教学经验，在人力资源的战略管理方面有独到的见解和丰富的实战经验，敢于挑战传统人力资源管理思维。对企业人力资源系统的建设方面（规划设计、流程再造、结构优化、人才测评、激励机制建设、文化引导、员工关系建设等），不仅有高屋建瓴的前瞻性而且有丰富的实战经验。尤其擅长公司人才战略的规划，企业人才队伍选拔和建设，培训体系的构建，能为企业解决深层次人力资源管理瓶颈，构建立体人力资源管理平台。企业选人、用人、育人、留人提供决策和指导。
授课风格：
幽默风趣、深入浅出、精辟易懂、实操性强，源于实践用于实践。
经典语录：
“二十一世纪人力资源管理发展方向——四化建设（专业化、人性化、差异化、战略化）”。
“所有人才都是阶段性人才”。
“人才不是招聘来的而是吸引过来的,人才也不是留住的而是吸引住的”。
人力资源管理就是“管人管薪管绩效，理人理事理思想”。
“人力资源管理是一个不断探索人类需求的一个过程，人力资源管理必须建立在企业与员工需求的基础上”。
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《民营企业人力资源管理战略》、《内训师历练与成长》、《职场人士心态必备》、《铸造忠诚团队》、《目标管理与绩效管理》、《薪酬福利设计与管理》、《基于企业持续发展的培训体系建设》、《战略人力资源发展与管理》、《职业成长与规划》、《高效识人战术》、《组织执行力》、《构建和谐员工关系》、《人才——选、用、育、留》、《民营企业绩效管理实战技能》、《非人力资源的人力资源管理》、《组织建设与人力资源战略》、《中高层管理者魅力修炼》、《职业品牌塑造》。
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