克服团队协作的五种障碍

本课程通过研修前的评测，对团队状况进行诊断，认识自己团队在去往高凝聚力的团队中所处的位置，学习、体验提升团队协作的模型和一些方法。

课程中老师与学员高度互动，通过一系列高效的练习来帮助团队成员理解五个基本要素（信任、冲突、承诺、责任和结果）和我们以往的认知有何不同。

在此实践的过程中帮助学员深刻理解团队协作的五种障碍模型，学习和选择适合推进自己团队协作提升的知识和方法。课后可立即应用，并在工作中持续改进！

1、深刻体验团队的内涵，理解团队对组织的重要性，强化所在组织开展团队建设活动的必要性和紧迫性。

2、分析自己团队的现状，理解团队协作的必要条件。

3、提升团队领导者个人领导力，增强自我觉察，促进反思反省，激发在行为上的改善。

4、熟练掌握一套基于组织健康的团队建设的理念、工具和方法，并且如何在企业内长久有效的践行组织健康。

5、学习如何在企业日常工作中通过行为的转变，改变传统团队建设与管理的行为方式，让团队协作更加高效。

1、本课程完全以企业各级团队领导者以及各级真实团队为学习对象设计而成，也就是真正在组织中的各级领导者本人或领导者本人带领其直接下属参加本课程，更感同身受、收获更大，尤其以企业最高领导班子成员参加为最佳。

2、HRVP 、HRBP 、OD等直接助力企业组织健康打造的人。

3、职业讲师和自由顾问。

课程讲师

方胜老师  组织健康与发展顾问

- 人力资源和社会保障部认证企业教练

- AACTP国际认证行动学习促动师

- 克服团队协作的五种障碍国际认证导师

- 资深领导力讲师、高管教练

- 12年专注企业家领导力及团队协作的提升

- 10年领导力与团队协作项目教练、导师

- 4年打造企业领导团队凝聚力授课与实践

- 累计3000+小时一对一教练实践

课程价格

我们深信自己提供的产品和服务是物超所值，“拿回去直接就可以用”是我们设计课程的基本要求。我们更衷心的希望课程能成为每一位参加者的“组织健康第一课”，可以帮助企业在打造组织健康的实践中如何做得更好、更有效，一方面去改变我们对传统管理和团队打造的认知，另一方面和大家探讨如何采取有效的行动，通过行为的改变，向更具凝聚力的团队迈进！如果让参与者还在担心价格上是否吃亏，那将是我们最大的失败——因为我们不值得学员信任。

学完后，回到企业该怎么用？