总经理的财务管理培训

课程大纲 

OUTLINE 第一模块：通过财务报表透视企业运作

总经理如何通过财务管理把握企业的运作

财务管理与业务运作的关系

财务思维对于总经理角色的价值

快速理解企业的三大财务报表

三大报表与企业的关系解析

摸清企业的底子：资产负债表

画好企业的面子：利润表

过好企业的日子：现金流量表

财务报表的重要项目与经营难题

应收帐款：经营性现金的来源

存货：无数企业的顽疾

固定资产：巨大投入该不该

财务报表能够为管理决策做什么？

第二模块：通过资金循环理解业务循环

第三模块：通过财务分析把握经营关键

第四模块：以预算为抓手掌控全局

第五模块：总经理的成本管理——如何有效控制成本