领会财富密码,建立财富思维,掌握财富管理技术
第一部分:财务会计基本知识篇
一、会计发展的前世和今生
二、会计报表基础性解读
(一)资产负债表
1、透视企业的贫富状况和健康状态
2、资本结构分析
(二)利润表:
1. 分析企业盈亏的原因
2、分析造成经营能力差异的三大因素
(三)现金流量表:
1、解读现金流量表(经营性、投资性、融资性)
2、预测企业生命周期的方法
三、财务报表综合分析-
(一)常用的五大类财务比率
(二) 杜邦分解暨财务比率金字塔
第二部分:全面预算管理与控制
一、预算在企业中的作用
二、编制预算中假设与依据
三、预算编制的流程规划
四、预算的跟综仪表盘与控制工具
五.预算管理中的行为分析一难点与疑点化解
第三部分:成本管理
一、常见的错误的成本管理案例
二、企业成本性态分类-
三、如何对外报价、如何审核成本构成
四、规模效益与保本点分析
五、不同目标下的成本分析方法
六、成功的经典案例分析
第四部分:税收策划
一、税收策划产生发展的趋势
二、税收策划的三种思想、七项技巧
三、五大成功的税收策划案例分析
第五部分:企业内部控制-
一、内部控制的三层含义
二、内部控制的四大现状
三、风险评估的实用方法、
四、内部审计的实施与接受
第六部分:信用与应收帐款管理
一、信用风险控制
二、信用风险的化解
三、信用风险的防范
四、信用程序的建立
五、客户风险评估
六、企业债权保证
七、信用期与信用额度的确定
第七部分 主要知识点回顾
一、会计发展的前世和今生
二、会计报表基础性解读
(一)资产负债表
1、透视企业的贫富状况和健康状态
2、资本结构分析
(二)利润表:
1. 分析企业盈亏的原因
2、分析造成经营能力差异的三大因素
(三)现金流量表:
1、解读现金流量表(经营性、投资性、融资性)
2、预测企业生命周期的方法
三、财务报表综合分析-
(一)常用的五大类财务比率
(二) 杜邦分解暨财务比率金字塔
第二部分:全面预算管理与控制
一、预算在企业中的作用
二、编制预算中假设与依据
三、预算编制的流程规划
四、预算的跟综仪表盘与控制工具
五.预算管理中的行为分析一难点与疑点化解
第三部分:成本管理
一、常见的错误的成本管理案例
二、企业成本性态分类-
三、如何对外报价、如何审核成本构成
四、规模效益与保本点分析
五、不同目标下的成本分析方法
六、成功的经典案例分析
第四部分:税收策划
一、税收策划产生发展的趋势
二、税收策划的三种思想、七项技巧
三、五大成功的税收策划案例分析
第五部分:企业内部控制-
一、内部控制的三层含义
二、内部控制的四大现状
三、风险评估的实用方法、
四、内部审计的实施与接受
第六部分:信用与应收帐款管理
一、信用风险控制
二、信用风险的化解
三、信用风险的防范
四、信用程序的建立
五、客户风险评估
六、企业债权保证
七、信用期与信用额度的确定
第七部分 主要知识点回顾