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领导力培训班
课程大纲
前沿：曾国藩的影响及最新评价
一． 修身十法
1. 修身底线与目标
2. 纲领与根本：五箴与不忮不求
3. 修身日课四条
4. 十条课程终身坚守
5. 降龙伏虎，控制情绪
6. 修得八德，万事可成
7. 坚忍为意志之本
8. 练就耐字诀和悔字功夫
9. 修养不足而致败
10. 高管要坚持三不一习
二． 曾国藩识人与用人的理念
1. 传统鉴人法
2. 曾国藩的识人口诀
3. 建立人才档案
4. 理念先导，尤重三缘
5. 用人的四大标准
6. 忠义血性是最佳人选
7. 忠诚至上，避免效忠分歧
三． 班子建设-同僚援手成大事
1. 合作的境界和五个层次
2. 甘为人下，化解分歧
3. 气类孤则大事不成
4. 天朝十误的反证
5. 破格提拔领军人物
6. 盛时选好接班人
四． 满足下属成长需要
1. 满足众人之私，培养更多追随者
2. 为下属承担责任
3. 领导要有权威和尊严
4. 同患难更当共富贵
5. 永远不变的激励：训导和督责
6. 师克在和，在上者做表率
五． 如何带队伍-湘军怎样炼成？
1. 团队目标-有主义的队伍
2. “以利为义”，文人领山农
3. 精神训练，培养效忠第一
4. 建立有效激励机制
5. 高薪养将-管理团队收入比
6. 扩张须找独当一面之才
培训师介绍
中国政法大学教授、法律史学研究院副院长。博士生导师。 国家清史编纂委员会典志组专家、中国法律史学会理事。《中国古代权力与法律》，《康熙惩抑朋党与清代极权政治》，《百年法律省思》，《清通鉴·康熙朝》，《中国司法制度史》，《清代衙门》，《中国历史·元明清卷》等等。
