深圳,打造以终端盈利为核心——猫尾巴式管理-公开课-广东培训网

2003年结合消费者心理与终端销售，首推终端销售固化七流程

2004年出版第一套终端店铺管理书籍《专卖店理念与构建》、《专卖店经营管理》、《专卖店销售服务技巧》

2005年出版全国首套针对服饰终端销售语言模板《服饰终端销售问与答》书籍

2006年首推终端固化训练模式，并成功在罗莱家纺、马克华菲等品牌成功运行

2011年开发专利课程《专卖店管理大富翁》、《专卖店销售大富翁》

2012年首推终端销售结构训练模式，并于2013年在波司登品牌成功运行

2013年开发专利课程《快速成交》、《叫醒你的耳朵做销售》、《猫尾巴式管理》、《终端教战训练》

2014年出版终端销售结构式训练书籍《看透顾客的心-叫醒你的耳朵做销售》，以及猫尾巴式管理书籍《终端管理?快速灵活?落地执行》

刘子滔老师从事终端工作20多年，讲师经历15年，授课场次2500场，先后为五十家以上的企业或品牌提供过专业的管理咨询、运营系统建设、销售服务规范与标准化建立、店务流程规划与标准化和加盟商单店管理标准化建立、代理商/经销商管理顾问等服务，为近千家企业提供针对性培训需求，进行定制性服务，受到企业与学员的高度认同与持续增效的服务。

1.授课风趣、幽默，擅长用生活化的语言表述各种理论，并能让听课人清晰并认同；

2.语言通俗易懂、生动幽默、深入浅出、极具感染力，培训气氛活跃、带动性强，深受学员的喜爱；

3.案例取材真实、有效，培训内容更具实操性和适用性，学员更易于接受、消化、理解与运用，达到事半功倍的即学即用效果；

4.运用多年的企业管理与运营经验，并与国内外的管理理论相结合，给予学员更多的实际指导性意见，帮助其快速提升。

男　装：卡尔丹顿、七匹狼、报喜鸟、罗蒙、沙驰、劲霸、国人、与狼共舞、利郎、乔治白、乔顿、圣得西、创世、骆驼、红豆、VERRI（上海）、马克华菲（上海）、柏朗亚高（上海）、圣约翰（广州）、左罗世家、鄂尔多斯、埃古、KIKC（广州）、L2男装（上海）、比音勒芬（广州）、棒球小子等。

女　装：雅莹（杭州）、三彩（浙江）、伊布都（杭州）、布同（杭州）、朗姿（北京）、迪维（杭州）、卡茉（杭州）、 敦奴（浙江）、娜尔思（深圳）、歌莉娅（广州）、思凡（大连）、波司登、艾莱依、威丝曼（珠海）、季候风服饰（深圳）、千黛百合（杭州）、恩瑞妮（杭州）、娜利（杭州）、飘蕾（杭州）、珊琪（VE）、风笛（杭州）、她图（杭州）、郁香菲（杭州）、安子（新疆）、马思米亚（上海）、索典（广州）、阿依莲（广州）、莱诺（重庆）、卓雅（成都）、朗悦（深圳）、艾维（深圳）、亦谷（上海）、朵以（西安、河北、湖南）、巧合（广州）、红人（武汉）、卡秀（广州）、依我之见（广州）、COCO(广州)、米柯拉（深圳）、天意梁子（深圳）等。

童　装：棒球小子、柏仙多格、卡琪屋、七波辉、乖乖狗、卡尔菲特等。

体　育：姚明OBC、匡威、匹克 、沃特、安踏、赛琪、李宁等

内　衣：水中花、奥丽侬、广东美思、曼妮芬、惠葆（孕妇装）、莱特妮丝、皇家丽美、露蒂诗等。

家　纺：罗莱家纺、水星家纺、富安娜家纺、黛富妮家纺、乔德家纺、依娜家纺、梦洁家纺、凯盛家纺、罗卡芙家纺、特耐布艺、雅蓝鸟、孚日家纺、圣夫岛（上海）、宝缦家纺（上海）、温尔思、莎鲨家纺、紫罗兰家纺、伊人岛家纺、莱芙家纺等。

饰品、珠宝：周大福、潮宏基、梵迪、通灵翠钻、泰戈饰品、千千氏饰品、富翔国际集团（饰品）、VVA银饰、流行美、I DO珠宝、罗曼蒂克居家饰品（温州）等。

鞋　类：大东鞋业、蜘蛛王、舒丹妮、奥康、喜来登、红蜻蜓、珂卡芙（温州）、DR.KONG（香港健康鞋）、SKAP、德赛（温州）、瑞贝卡（南京）、豪迈、巨日、骆驼等。

化妆品：安利、娇兰佳人、珀莱雅、欧诗漫、欧菲姿、如新、源美、博纳姿、西黛、雅丽洁、宣姿、博安、阳光美、妍丽、蒂朵等。

百　 货：巴黎春天百货、成都华联商厦、杭州银泰百货、杭州解百货、山东日照百货公司、广西柳州百货等。

皮　 具：高美高、威尔萨斯 DEON（老爷车）、GALADAY、袋鼠、开拓者、皮尔卡丹、金利来等。

其　 他：苏泊尔电器、美的、格力、海尔、TCL、方太、爱力华浴卫、吉美浴卫、华润、中海地产、大地通信、中国移动、中国联通、中国电信、步步高、夏新电子、欧普照明、华源轩家具、特耐、上海家具等。

（1）品牌专利课程

课程名称 课程收益 授课对象 培训时长

《快速成交》 本课程通过“开”、“问”、“推”、“答”、“成”五大类销售结构训练，取代传统销售培训的漫长、痛苦、咬文嚼字、生涩的话术模版，用不到1% 的时间就能完全掌握的技巧，现场学，现场会，课后教。 督导、店长、导购等 2-3天

（6小时/天）

《叫醒你的耳朵做销售》 本课程细致的诠释了顾客在终端销售现场中经常出现的一些关键字眼，唤醒销售顾问的耳朵，通过“听”去发觉顾客的潜意识，从而找到正确的应对策略，为终端销售顾问开启另一扇提升业绩的大门。 督导、店长、导购等 2-3天

（6小时/天）

《终端教战训练》 本课程一方面通过以落地为导向，以业绩为核心的『教』，传授终端管理者全新的“六加一”带教技术；另一方面通过以效率为导向，以业绩为核心的『战』，力在提升管理者的目标沟通、会议管理、人事布局能力；最后是教会管理者如何对不同类型的员工作出区分管理，实现全方位管理技能提升。 区域经理、督导、店长、加盟商、代理商等 2-3天

（6小时/天）

《猫尾巴式管理》 本课程是以终端面临的各种问题作为开始，来寻求解决问题、落地执行的思考模型，运用以“他”为核心，以“顾客”为核心，以“执行者”为核心，由下往上进行新管理策略的探索，让企业的机制更高效的服务终端，提升终端反应力。 老板、加盟商、代理商、总监及中高层管理者 2-3天

（6小时/天）