如何做好企业营销管理
企业中高层营销管理人员
通过本课程您将可以学到如何设置企业的组织架构,如何进行营销不同部门之间的管理等内容
爱德菲研究院结业证书
企业营销策划离不开营销部门的筹划,那么如何做好营销管理工作?如何设计符合企业自身情况的营销组织架构?本课程中,营销专家将结合实战经验,分享企业营销组织的设计方法与职能划分依据,帮助企业做好销售、市场与品牌传播的管理办法,组建一支高效精英营销团队。
一、营销组织架构设计
1、认识营销管理
2、营销组织架构设计
3、主流的营销组织设计模式
二、组织分工与协作
1、营销管理三大职能
2、各层级职能划分
3、营销管理案例
三、销售管理
1、销售目标管理
2、团队管理考核
3、渠道管理
4、终端管理
5、工作过程的监督管理
四、市场管理
1、确定管理标准
2、督导检查
3、市场费用管理
4、促销管理
5、网络营销管理
五、品牌传播管理
1、品牌传播目的
2、品牌传播管理职能
3、品牌传播管理误区
中国品牌研究院 高级研究员
胜者国际营销策划-高级合伙人
北京爱德菲新营销研究院-院长
萝卜网(职业教育网站)签约讲师
英盛网签约讲师
U我乐学网营销顾问
80后90后消费群体研究者
他是社会变革时代新营销模式的探索者,他是消费新势力(80后90后)的研究者,他是敢于挑战传统的颠覆营销学说创始人,在这个颠覆的时代,一切过去营销模式都面临者严峻的考验,有些营销模式已经过时区域淘汰,急需能适应现在社会营销生态的营销新模式,他担负起这个新营销的使命,进入新的征程。
[他的主张]
1、先娱乐后营销,先让顾客嗨起来,在让顾客买单。
2、顾客不买你的产品是因为你不会讨好消费者
3、以下几类营销模式已经过时并被淘汰
(1)广告营销:消费者已对硬广告有了免疫力,甚至将你评比你做广告还有啥用?
(2)传统的人员促销:我买我的产品不希望被促销员干扰
(3)低价促销:首先让消费者认识到你产品的价值,否则越低价,越卖不动
【他的工作经历】
2002年河北老白干集团区域经理
2005年河北养元(六个核桃)策划部经理
2010年北京胜者营销策划公司项目总监
2014年创立北京爱德菲营销研究院
胜者国际营销策划-高级合伙人
北京爱德菲新营销研究院-院长
萝卜网(职业教育网站)签约讲师
英盛网签约讲师
U我乐学网营销顾问
80后90后消费群体研究者
他是社会变革时代新营销模式的探索者,他是消费新势力(80后90后)的研究者,他是敢于挑战传统的颠覆营销学说创始人,在这个颠覆的时代,一切过去营销模式都面临者严峻的考验,有些营销模式已经过时区域淘汰,急需能适应现在社会营销生态的营销新模式,他担负起这个新营销的使命,进入新的征程。
[他的主张]
1、先娱乐后营销,先让顾客嗨起来,在让顾客买单。
2、顾客不买你的产品是因为你不会讨好消费者
3、以下几类营销模式已经过时并被淘汰
(1)广告营销:消费者已对硬广告有了免疫力,甚至将你评比你做广告还有啥用?
(2)传统的人员促销:我买我的产品不希望被促销员干扰
(3)低价促销:首先让消费者认识到你产品的价值,否则越低价,越卖不动
【他的工作经历】
2002年河北老白干集团区域经理
2005年河北养元(六个核桃)策划部经理
2010年北京胜者营销策划公司项目总监
2014年创立北京爱德菲营销研究院