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中国企业纳税管理精要实战训练营
学员对象：董事长；总裁；总经理；财务总监；首席财务官（CFO）；投资总监；财务经理、税务经理；财务部门负责人；投资经理；理财经理；财会人员。
课程费用：2680元/人 (赠讲义)
培训背景：
您的企业税务安全吗？请您一定来学习如何在阳光下降低企业税负！
税是企业在生产经营过程中产生的。企业的经营方式、内容、条件、环境等不同，产生的税不同。本讲座从企业经营的角度，为老总们讲解降低税负的方法。
企业的经营战略是一把手定的，税是一把手产生的。
解决税的关键人有两部分人：总裁和财务。
这是一堂老总与老总之间的交流，通俗易懂，一学就会。
【课程收益】
·学到降低税负的四种思维模式、四大方法、九大工具。
·让企业自己将税负轻松降低10-30%。
·没有解决不了的税收问题，只有不会解决的思维方式。
【课程精要】
·降低税负的四个思维模式
1、混搭； 2、分立； 3、转化； 4添加；
·降低税负的四个方法
1、并购重组； 2、让资产停留在公司层面；
3、充分发挥财务作用； 4、利用和创造节税空间；
·降低税负的九大工具
1、 架构； 2制度； 3、证据； 4、边界； 5、实质与形式的转换；
6、合同； 7、事业部制； 8、资金池； 9、设置税收防火墙。
【培训专家】李永延
香港青瑞国际学院、广东青瑞培训学院高级教授，北京财税研究院院长，北京市政府社会组织建设与发展专家政委会委员。中国财税课程设计第一人，中国税务培训第一人，我国企业纳税教育的主要开创者，著名的税务培训和企业纳税战略管理专家。
李永延院长长期致力于如何让企业最快掌握节税方法的研究，如何通过培训，让企业财务部门自己把握如何降低税负的方法。其领导编辑出版的《纳税人报》、《纳税问题答疑》两份专业杂志一直是企业税企沟通、降低税负的重要工具。主编《企业纳税战略管理》、《企业纳税管理体系设计》、《税务经理实战培训丛书》（中国税务出版社出版）等财税方面的著作27本。
【北京财税研究院简介】
北京财税研究院是一个专门从事财税应用研究的专业机构，拥有70多位专兼职研究员，与财政部科研所、国家税务总局科研所并列为我国三大财税研究机构之一。研究院下设：科研部、教材部、培训部、编辑部、网络部、答疑部、对外合作部、实体经营中心、行政事业部、财务部10个部门。
【顾问】
程法光国家税务总局原副局长
陆百甫国务院发展研究中心原副主任、著名财税专家
李永贵国家税务总局原总经济师
【北京财税研究院下属实体机构】
1、1、北京税务经理税务会计资格考试研究院
1、2、云南税务专修学院
1、3、《纳税》杂志社
1、4、国瑞鼎泰税务经理培训股份有限公司
【合作项目】
1.与北京大学合作，开设CEP企业金融管理实战高级研修班。
2.与财政部科研所共同举办税务、财务两个方向的在职研究生班。
3.与中国注册理财规划师协会合作推出注册财税管理师资质认证。
【课程主要内容】
一、基本税收问题
（1）税是怎么产生的？（2）商业经营与税收冲突； （3）税收政策中的商业模式运用；
（4）时下流行观念；（5）税务机关税收征管中的几个特点；（6）企业纳税处理原则。
二、解决纳税问题的四个思路
（1）混搭 （2）分立 （3）转化 （4）添加
三、处理纳税的四个方法
1、并购重组及股权置换
（1）用股权解决纳税问题。
（3）股权转让于土地增值税：转让土地使用权、地上建筑物及其附着物。一次性全部转让股权要征土地增值税。分批次转让不征增值税。
（4）用亏损公司并购盈利公司。
2、用公司解决纳税问题
（1）用一人有限公司管理纳税；（2）用有限合伙企业管理税收；（3）用亏损公司管理纳税；
（4）用高新技术企业管理纳税；（5）用总公司管理纳税； （6）用防火墙公司管理纳税；
（7）用农业合作社管理纳税； （8）基金会。
3、财务节税
（1）流程再造工具；（2）原始凭证工具；（3）合同工具；
（4）记账凭证工具；（5）财务报表工具。
4、利用和创造节税空间
（1）纳税人的主体空间；（2）纳税人的财务空间； （3）纳税人的政策空间；
（4）纳税人的管理空间；（5）纳税人的地域空间与时间空间；（6）税务机关的征管空间。
四、降低税负的九个工具
（1）架构；（2）制度；（3）证据；（4）实质与形式的转换；（5）边界；（6）合同；
（7）事业部制；（8）资金池；（9）设置税收防火墙。
五、资金管理的税收问题
（1）融资性售后回租不交增值税、营业税、所得税；
（2）资金池；（3）通过银行进行企业借贷。
六、处理税的原则
（1）一切都要依法纳税；（2）把握好度；
（3）建立有效的纳税管理体系（4）充分发挥财务的作用。
