商业模式课程的培训

商业模式课程的培训

商业画布-商业模式工作坊
第一单元：了解商业模式画布（3H） 
｜导入｜ 
• 商业巨头的朝夕泯灭
   小组讨论：消失的公司
• 商业模式的价值 
｜商业画布工具学习｜ 
• 商业画布工具解析
• 商业画布6个最佳使用习惯 
｜个人练习｜ 
•制作你部门或喜欢的公司的商业画布
   并向同组推销它，选出最受欢迎的画布 
第二单元：商业分析（3H） 
｜商业模式分析｜ 
• 商业模式基本形态—式样
• 各式样的不同适用形式及核心要点 
｜商业生态分析｜ 
• 鲜活的商业模式实例——传统优势企业的O2O转型
• 商业模式中的相关利益者利益共存 
第三单元：商业评估及环境分析（3H） 
｜商业模式自省｜ 
• 商业模式7个评估机制
• 小组练习：为你的商业模式1.0打分，并找到可优化方向，迭代1.1
｜商业模式外界环境分析｜ 
• 四大环境影响因素
• 环境中的机遇与挑战
• 小组练习：借助提问卡，自我拷问，找寻环境中的机遇和转化点，迭代1.2 
第四单元：商业模式创新及失败 2H
｜模式创新转化｜ 
＊ 核心资源驱动
＊全球经典商业模式
•小组练习：强制性创新，模式套用练习，产出创新商业2.0商业模式 
｜商业模式失败｜ 
＊商业模式的常见失败原因
＊失败对于商业模式运作的警示 
第五单元：商业测试及持续发展 2H
｜商业模式测试｜ 
• 市场性测试
• 可行性测试
• 小组练习：找到商业模式中的最薄弱环节，测试研讨及路径规划 
｜结语｜ 
• 商业模式层级式发展
• 商业模式全流程总结 

商业模式课程的培训