二维码
人力资源数据管理上海公开课程培训班
第一天上午
一、HR面临的变革与趋势
1、人力资源效能管理时代
2、从粗放式经验管理到精准的软件管理
3、建立HR共享中心（HR -SCC，三支柱模型）
二、数据管理目的
1、时间管理
2、层次管理
3、绩效管理
三、3M数据结构与逻辑
计量（Measuring)
监测（Monitoring）
管理（Managing）
四、数据IPO管理模式
1、数据思维转换
2、数据需求
3、数据采集
4、数据处理
5、数据分析
6、数据应用
五、四表数据逻辑
1、找问题：excel十宗罪
2、主文件（MF）三大功能
3、源数据（DS）三种方式和5个不能犯的错误
现场练习：员工信息表下拉选择、二级菜单、引用功能
注：老师会根据HR的实际工作和任务需求教授以上工具，并指导现场联系。如课程大纲有变动，网站会实时更新。
六、HR必须掌握的十大函数
1、数据录入函数：Countif、Len、Substitute
2、数据选择函数：Indirect
3、数据生成函数：Vlookup、If、Mod、Mid、Date、Datedif、Today等
4、数据管理的三个核心
现场练习：员工信息表相关10个函数
第一天下午
七、HR必须掌握的五大功能
1、排序筛选
2、数据有效性：规范、防呆
3、条件格式：目视化管理、预警
4、综合运用：数据有效性+函数、条件格+函数
5、图表：基本信息图表、迷你图
现场练习：员工信息表五大功能
八、汇报表（SR）与汇报图（SC）
1、数据透视表
2、汇报表和汇报图建立模板
3、PPT随Excel图表自动更新
4、经营动态分析图表逻辑
5、HR-BI智能分析图表逻辑
现场练习：员工信息表汇报表和汇报图
九、快速查询和协同办公
1、快速查询功能模板
2、多用户编辑工作表
3、保护和共享工作簿（密码保护）
4、创建Excel和Word的邮件合并
现场练习：员工信息表查询和协同管理
讲师介绍：
HR大数据联盟创始人、HR动态数据化管理专家 吴智才
实战经验
近20年欧美外资和民营企业人力资源管理经验。曾任大型集团和上市公司薪酬与提名委员会主任、集团人力资源总监等职。擅长构建战略人力资源管理系统、企业经营数据系统、公司组织系统优化、薪酬绩效系统设计等方面。
授课特点
吴老师是WFA国际授权授课讲师、IPMA-CP美国国际高级人力资源管理师，专注HR动态数据化管理与BI企业经营绩效管理。
服务客户
筑巢系统（中国）信息科技有限公司、上海合全药业有限公司常州分公司、常州市润源控股集团有限公司、常州科腾纺织品有限公司、常州有则科技有限公司、常州化龙巷、江苏新康华机械有限公司、贺尔碧格阀业（常州）有限公司、常州银河电器有限公司、常州二维碳素科技有限公司、常州道成置业有限公司、常州购物中心、常州市牛塘化工厂有限公司、名门汽车服务有限公司等。
