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大五人格测评WBI基础班（梁开广）
课程收获：
1、深入了解个性测评工具的分类、特点和评价和选择标准
2、掌握WBI测评报告中核心指标的解读并用于人才招聘与选拔的实用技巧
3、通过了解自己的WBI测评结果，提升自我洞察力，助力职业发展
课程特色：
WBI是基于大五人格模型开发的一套个性/人格测评工具。情商的重要性不亚于智商——这样的认知越来越为国人所接受。美国学者Boyatzis 教授在对12 家大型企业2000 多位经理的研究中发现，最优秀的经理们所拥有的各种能力素质中，81% 的能力都与个性或情商直接有关。因而了解和评估候选人的个性和情商已经成为人力资源有效管理的关键一步。目前，国际上公认的个性/ 人格评估是基于“大五（Big Five）”人格理论模型。大量实证研究表明，“大五”人格维度，尤其是责任心维度，与各类人员的工作绩效显著相关。
WBI 测试包含五大维度21个指标，量表来源包含美国劳工部组织开发的O*NET(occupational information network)系统， 而O*NET 包含了974 种职业 、5000 多个岗位的特征信息。实践表明，WBI 测试结果符合并能对应O*NET 系统的岗位要求。此外，WBI 还满足了优秀测验工具的4 + 1 标准：信度(可靠性)、效度(有效性)、效用(有经济效益，投资回报比高)、可行(实际可操行)，以及个性测验的防伪要求。有了防伪措施，即可对被测者的伪装、迎合等不真实回馈予以检测，提高测验的准确性和有效性。WBI 在招聘甄选、人才发展、职业规划、团队建设等方面的应用有大量实践证据和案例，在加强人才管理的科学性、准确性、便捷性等方面具有独特的作用和优势。
课程大纲：
讲师介绍：
原人事决策国际PDI中国首席代表、组织心理学专家
梁开广博士
梁博士是国内最早的一批人才测评专家之一，自1990年开始从事人才测评的咨询实践，他在战略性人才管理、人才评估、领导力发展和组织发展咨询方面拥有丰富的经验。曾先后任职于全球3大测评机构：人事决策国际PDI公司的中国首席代表、全球最早的评价中心发源地―美国AT&T公司人事测评部、智睿咨询DDI公司全球总部；在从事咨询前，梁博士曾长期任教于中国人民大学劳动人事学院（1986-1992）并曾任人事管理教研室主任。他师从国内著名心理学家、我国工业心理学的创始人、智力理论和心理测验研究的先驱、前杭州大学校长陈立教授。
专业背景
美国欧多明尼大学工业组织心理学博士、中国人力资源开发研究会人才测评分会副会长。2002年梁博士率先将大五人格测评工具--工作行为问卷（WBI）引入中国大陆，在国内开始了严格的本土化研究和修订完善，就WBI在中国的使用做了多项实证效度研究，并基于研究的结果在SIOP（美国工业组织心理学年会）上发表了专业论文。
主要课程
大五人格测评WBI基础班、大五人格测评WBI认证班……
服务客户
美赞臣、立邦中国、赛诺菲中国、霍尼韦尔、米其林轮胎、上海通用汽车、阿里巴巴、中国建设银行、国资委人事局、挪威船级社……
1、深入了解个性测评工具的分类、特点和评价和选择标准
2、掌握WBI测评报告中核心指标的解读并用于人才招聘与选拔的实用技巧
3、通过了解自己的WBI测评结果，提升自我洞察力，助力职业发展
课程特色：
WBI是基于大五人格模型开发的一套个性/人格测评工具。情商的重要性不亚于智商——这样的认知越来越为国人所接受。美国学者Boyatzis 教授在对12 家大型企业2000 多位经理的研究中发现，最优秀的经理们所拥有的各种能力素质中，81% 的能力都与个性或情商直接有关。因而了解和评估候选人的个性和情商已经成为人力资源有效管理的关键一步。目前，国际上公认的个性/ 人格评估是基于“大五（Big Five）”人格理论模型。大量实证研究表明，“大五”人格维度，尤其是责任心维度，与各类人员的工作绩效显著相关。
WBI 测试包含五大维度21个指标，量表来源包含美国劳工部组织开发的O*NET(occupational information network)系统， 而O*NET 包含了974 种职业 、5000 多个岗位的特征信息。实践表明，WBI 测试结果符合并能对应O*NET 系统的岗位要求。此外，WBI 还满足了优秀测验工具的4 + 1 标准：信度(可靠性)、效度(有效性)、效用(有经济效益，投资回报比高)、可行(实际可操行)，以及个性测验的防伪要求。有了防伪措施，即可对被测者的伪装、迎合等不真实回馈予以检测，提高测验的准确性和有效性。WBI 在招聘甄选、人才发展、职业规划、团队建设等方面的应用有大量实践证据和案例，在加强人才管理的科学性、准确性、便捷性等方面具有独特的作用和优势。
课程大纲：
1. 人格/个性测评的基本概念
2. 工作行为问卷(WBI)简介
3. WBI报告解读的基本步骤
4. WBI核心指标详解
5. WBI在招聘选拔中的应用
2. 工作行为问卷(WBI)简介
3. WBI报告解读的基本步骤
4. WBI核心指标详解
5. WBI在招聘选拔中的应用
讲师介绍：
原人事决策国际PDI中国首席代表、组织心理学专家
梁开广博士
梁博士是国内最早的一批人才测评专家之一，自1990年开始从事人才测评的咨询实践，他在战略性人才管理、人才评估、领导力发展和组织发展咨询方面拥有丰富的经验。曾先后任职于全球3大测评机构：人事决策国际PDI公司的中国首席代表、全球最早的评价中心发源地―美国AT&T公司人事测评部、智睿咨询DDI公司全球总部；在从事咨询前，梁博士曾长期任教于中国人民大学劳动人事学院（1986-1992）并曾任人事管理教研室主任。他师从国内著名心理学家、我国工业心理学的创始人、智力理论和心理测验研究的先驱、前杭州大学校长陈立教授。
专业背景
美国欧多明尼大学工业组织心理学博士、中国人力资源开发研究会人才测评分会副会长。2002年梁博士率先将大五人格测评工具--工作行为问卷（WBI）引入中国大陆，在国内开始了严格的本土化研究和修订完善，就WBI在中国的使用做了多项实证效度研究，并基于研究的结果在SIOP（美国工业组织心理学年会）上发表了专业论文。
主要课程
大五人格测评WBI基础班、大五人格测评WBI认证班……
服务客户
美赞臣、立邦中国、赛诺菲中国、霍尼韦尔、米其林轮胎、上海通用汽车、阿里巴巴、中国建设银行、国资委人事局、挪威船级社……
