PTT职业培训师实用技能训练

在财富500强企业里，一个理念已经形成共识：不会教导就不能领导。一门课程得到空前的重视——PTT培训师之培训已经由最初的培训师培训，成为领导者的必修课。

中级培训师、管理顾问、大中专院校讲师教授、职业经理人、培训项目经理。

教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。


1．职业培训师之道
１．１现代培训的“三一律”　　　　　
１．２培训师的四项职业使命
１．３培训师的职业素质模型　　　　
１．４演练：1分钟Mini课程

2．职业培训师的技能素养
２．１克服怯场的5项策略           
２．２课程导入的5种手法
２．３课程收结5项手法             
２．４演练： 1分钟导入
２．５课堂必修的4项风范           
２．６专业培训的12种手势

３．职业培训师专业教学方法
３．１现场演示法                   
３．２启发－案例分析法
３．３演练：Mini案例分析          
３．４趣味－游戏带动法
３．５操作－七步教练法             
３．６绩效：ATC督导法

４．教学现场的掌控
４．１培训教学四冲程               
４．２演练：3分钟Mini课程
４．３培训师四大风格选型           
４．４课堂提问五项技巧
４．５现场应变六项对策             
４．６精彩点评三项原则

５．P T T 课程设计指南
５．１培训师的三个层级             
５．２课程设计流程
５．３培训课程四大结构方法         
５．４递进结构：企业文化培育四步
５．５层级结构：员工守则           
５．６心智结构： 360°领导力
５．７对比结构：承诺管理案例，职业经理人常犯的11种错误

６．课堂精彩元素的运用
６．１新知元素设计案例：客户的四大“热键”
６．２哲理元素设计        
６．３情感元素设计                       　
６．４案例：凤凰展翅之谜
６．５培训师职业生涯规划