员工三期管理，员工关系管理，工伤管理公开课

【课程背景】
病假、医疗期、“三期”等管理，虽然是老问题，但却不断引起新话题，更是长期困扰HR们的问题。是真生病还是闹情绪？是小休还是大养？如何规范病假申请手续？病假工资该如何计算？对此管理，过于刚性，则纠纷、争议不断；过于人性化，则业务秩序受到影响。如何依法依规、合情、合理的对病假、医疗、“三期”等假期进行管理，是值得HR们关注的问题。
【课程收益】
1、掌握有关病假、医疗期、“三期”等的法律法规
2、正确理解和适用有关病假、医疗期、“三期”等的法律法规
3、掌握有关病假、医疗期、“三期”等常见问题的处理技巧
【课程内容】
一、典型争议案例及审理口径
1、特殊疾病直接享受24个月医疗期？
2、未及时提交病假证明能否认定为旷工？
3、员工能否拒绝到指定医院复查
4、超过退休年龄也可享受工伤保险待遇？
二、病假、三期、工伤等管理常见误区
1、医疗期、“三期”、工伤时绝对不能解除
2、“三期”女职工待遇绝对不能降低
3、解除患病员工都需要支付医疗期补助费
4、患病、“三期”、工伤员工未经批准休假算旷工
5、病假、“三期”、工伤管理照搬法律规定
6、病假、“三期”、工伤管理的其他误区    三、病假、三期、工伤等管理疑难问题及处理技巧
1、员工休息休假权利与企业用工管理权的平衡
2、病假与医疗期的区别与联系
3、如何准确计算医疗期、病假工资、医疗补助费、三期待遇等
4、“三期”管理疑难问题与风险控制
5、如何防范和应对虚假病假？
6、如何防范和应对“小病大养”？
7、工伤管理疑难问题与风险控制
8、患病、三期、工伤等特殊员工劳动合同处理的路径
四、病假、三期、工伤等管理的建议
1、病假管理制度设计建议
2、“三期”管理制度设计建议
3、工伤管理制度设计建议

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李永超 先生 高级咨询顾问，合伙人
•中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2015大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——律师事务所高级咨询顾问、合伙人。
•李先生毕业于西安交通大学，硕士研究生，长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》理论和实务研究。曾在某全国性企业从事用工政策研究及劳资风险管理工作。在人事规章制度拟定、员工纪律管理、工伤事故管理、劳资争议预防及处理方面实战经验丰富，参与多起企业用工转型、裁员、搬迁、关闭项目。
•李先生讲授过的课程主题涵盖劳动法与员工关系管理各方面，比如，劳动关系风险、劳动合同管理、入职的风险管理、规章制度修订与风险管理、互联时代的新型劳动争议及证据管理、员工争议典型案件剖析及风险预防等。
•曾为奥托立夫、NEC、世茂集团、洲际酒店、罗莱家纺、宅急送、嘉里大通、博西（中国）、如新（中国）、三樱（中国）、伟尔（中国）、时代集团、太极计算机、丰诚物业、乐普医疗、埃提斯生物技术、云南中烟再造、DDI、科之锐、艾杰飞、永旺特慧优等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。
•曾在《人力资源》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章，《经历3+1》联合作者。