二维码
如何规划职业｜职业生涯规划培训
1、什么是职业生涯规划
2、为什么需要进行职业生涯规划
为日后的事业成功打下坚实的基础
协助你制订可行的个人发展及成长计划
帮助你获得有助个人增值的系列培训
提供职业生涯引导，协助你逐步达成所设定之目标
3、个人职业生涯规划的方法
职业生涯规划制定的原则
如何做好职业生涯规划
职业生涯设计五大前提
职业生涯规划八条原则
职业生涯规划的方法与步骤
职业生涯规划六步走
规划方式ABCD
职业生涯规划案例分析
4、认识你自己在团队的定位
鲍尔宾问卷
4C风格四．职业生涯规划
职业生涯规划中的不同角色—个人
职业生涯规划中的不同角色—组织
管理职业生涯规划成功案例
5、如何进行职业生涯规划的流程
个人因素分析
组织因素分析
社会因素分析
定 位
制定发展计划
增加机会成本和职业辅导
评估与反馈
6、开展员工职业生涯规划
7、培训体系与职业发展计划的衔接
老师介绍：杨小松
人力资源实战专家
清华大学继续教育学院客座教授
法国航空工业集团中国投资企业总经理
10年跨国公司工作经验，8年企业战略与人力资源项目专业咨询经验
曾主持研究或授课:
2004年8-10月，参与了三九医药公司中长期战略规划项目
2004年10月-05年1月，参与中山完美的运营提升项目
2005年1-5月，参与了广东凌云工贸公司的业务流程咨询项目。
2006-2008年，维新中国管理（香港）研究院，主持《共赢薪酬战略》项目的研发与推广工作，在此期间讲授公开课40多场次，累计授课人数达2000人次，为国内100多家企业提供《共赢薪酬》咨询式内训与《绩效与薪酬》咨询项目
2008-2010年，在四川参与灾后重建工作，为当地20家企业提供人力资源援助工作
2010-2012年，为清华大学、复旦大学、知名企业提供了人力资源公开课、内训和项目
擅长领域与重点培训课程：
咨询领域：薪酬与绩效体系建设与实施、战略规划与变革实施、战略人力资源体系构建
培训课程：《薪酬体系设计与管理》、《共赢绩效之道》、《非人力资源的人力资源管理、《绩效辅导与面谈技巧》、《平衡记分卡与战略实施》、《年终绩效考核与薪酬设计》、《人力资源战略规划与管理》、《共赢薪酬与卓越绩效战略》、《职业生涯规划》
培训风格及特点：
务实 将MBA理论与自己二十多年的企业实践相结合
立体 融咨询于培训之中，寓管理于案例之中
生动 培训过近六千人，有丰富的语言驾驶能力
服务过的重点客户及总裁班：
清华总裁班、复旦大学研修班、万科集团、中山完美有限公司、邯钢集团、三九医药集团、山西振东制药、广东凌云工贸易有限公司、太钢集团、新华联集团、台州康多利海洋生物有限公司、雅戈尔集团、波司登集团、三一重工有限公司、杨子冰箱有限公司、东方储运有限公司、航盛汽车电子科技有限公司、航天材料科技有限公司、兰州石化有限公司、上海德马物流技术有限公司、鲁西化工、新疆中泰化学、中海地产、天心实业集团、江苏华地集团、辽宁盘锦福民化工、深圳城市投资集团、华润置地等。
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