组织经验萃取

课程背景：

此课程您将掌握“企业内部标杆的经验萃取”和“课程开发”的先进理念、原则、方法和工具！

课程大纲：

一、现代企业课程开发导论

1、课程开发的根本目的

2、课程开发的根本原则

2、课程开发的前提条件

3、绩效偏差的种类及分析

*练习工具：组织绩效诊断矩阵

二、组织经验的萃取

1、滞后性目标与引领性目标

2、组织经验的种类

3、组织经验特征

4、组织经验萃取的流程及方法

*练习工具：价值链分析法

三、系统化课程开发的十大流程

1、培训需求分析

2、学员特点分析

3、工作环境分析

4、实施工作分析

5、撰写培训目标

6、制定衡量标准

7、培训目标分析

8、制定培训策略

9、开发培训教材

10、培训效果评估

*练习工具：五星教学法及授课计划书

四、单一课程开发的课程包

1、授课计划书

2、讲师手册

3、案例及练习集

4、测试题库

5、学员手册

6、PPT模板

讲师介绍：刘百功

擅长领域：

分析决策执行力思维训练培训管理培训师培训

职业背景：

美国ALAMO公司《领导者之剑》授权认证培训师，中国理性管理思维训练第一人!国内最实效的TTT训练导师!2008年获“中国改革开放三十年五十强培训师”称号。刘百功老师常年钻研企业经营管理和职业训练，曾在几家大型知名企业任部门经理、市场总监、总经理等职务。并先后三次创业，取得骄人成绩。在企业经营管理和职业训练等方面有深入研究和实践。

授课经验：

刘百功老师上百场的企业内训和公开课经验，受到参训企业和学员的高度好评。

授课风格：

刘百功老师刚柔并济的辅导技术、富有哲理而通俗的培训风格，从而形成极强的组织系统和个人改善推进能力。在多年的职业培训中，革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式，以培训之道、法、术统御职业训练的全过程，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式，张弛有度、实效传递。刘百功老师的训练特色：反省、体验、感悟式现场点评，充分把握各类培训方式的独特角度，讲解实用性强，技巧易于应用，调动参训人员的培训激情和专注力，感悟及参与，令其记忆深刻，深受裨益，轻松成长！国际系统化管理知识+国内、外实际案例+互动效果是刘百功老师的课程最大特点。

主讲课程：

TTT系列——《企业内训师成长训练标准教程》、《现代企业内训课程开发与设计》

高效能问题解决系列——《领导者之剑——高效能问题解决及决策制定训练》（美国ALAMO授权）、《高效能辅导训练营》

责任培育系列——《“个人责任和共赢思维”标准训练课程》、《终极执行力：QBQ和个人责任训练》