北京人才培训

1.什么是职务分析/《职务说明书》
2.工作分析的作用
3.基于不同目的的工作分析
4.工作分析的流程
（1）成立工作分析小组
（2）工作分析技术培训
（3）确定收集信息的种类与内容
（4）确定收集信息的方法
（5）其他工作分析方法
（6）不同类型的岗位适用的分析方法
（7）方法组合论
5.开展信息收集工作
6.信息处理与分析工作
7.编写《职务说明书》
（1）确定《职务说明书》的结构
（2）确定《职务说明书》的内容
（3）确定《职务说明书》的编写原则
（4）确定《职务说明书》成型的程序（初稿、讨论与修改、审批）
8.《职务说明书》的应用
9.战略性工作分析
（1）战略性工作分析与传统工作分析的区别
（2）战略性工作分析的特点
（3）战略性工作分析的应用