互联网背景下的商业模式变革

现任职务 ：
北大纵横管理咨询集团高级合伙人，后MBA授课导师；
中国阿米巴经营创新研究院名誉院长；
阿米巴经营实战派培训师、咨询师；
迈克波特竞争策略研究学者，
新竞争策略与商业模式导师；
北京大学案例研究中心签约培训师；
发改委国储系统现场管理首席顾问；

培训资历：
王京刚老师先后为国家电网、富士康、红云红河、国有物资储备管理局、鞍山经贸委等数百家企事业单位提供培训、咨询服 务，被数十家500强及行业领军企业特聘为管理顾问。凭借精深专业知识，咨询+培训式的管理辅导经验、德才兼备认真细致的工作，被众多客户推崇。著有《图解竞争策略》、《项目管理实务》等著作。

研究领域：
主要专注于集团管控、阿米巴经营、互联网+、薪酬绩效、项目管理、传统文化等领域的理论、方法、工具研究培训。 


客户（部分）：
中国电信、海尔、特变电工、富士康、红塔集团、大唐电力、南方电网、上汽集团等数百家国内500强企业。

【客户评价】
在上阿米巴管理实践课程之前，我拥有十二年人力资源从业经验，但课后体会与思索，其实这十二年的人力总监经历也只是让我在企业运营层面轻车熟路，而在企业经营层面欠缺系统思考与探索、深度认知与实践。虽借助企业运营经验，对时下的工作尚能应付自如，但要真正从经营的视角去审视营销、财务、管理、技术等等方面的经营性管理，仍属难事。阿米巴管理经营实践课程，让我在打开企业经营思路的过程里，面对企业经营问题与难题，有了解，有了新“干法”！感恩！
—— 爱国者集团 董事长助理 朱波

这是我第一次接触阿米巴经营，以前都只是听说，现在到现场接触听了王京刚老师的课，给我的感触太多了，课程含金量超出了我的想象，王老师全面系统的讲授了阿米巴经营体系落地技巧，并给现场学员带来了实战性的成功案例分析，学习过程中的收获惊喜不断。 —— 四川金六福酒业 人力资源部部长 杜耀爱

王京刚老师所做的阿米巴经营之道，结合华为、海尔等案例，从财务、人力、心理、经营等方面多角度分析了阿米巴的精华、要点，深入浅出的阐述了阿米巴的核心理念，同时也提出了落地实施方案，给公司高层在经营管理上提供了切实可行的新思路、新办法。强烈推荐！ —— 北京乾景园林 HRD 刘倩

我们是做医疗连锁的，这种模式更适合阿米巴经营。王老师的阿米巴课程，有深度，接地气！
— 青岛博厚医疗管理有限公司 董事长 阎慧

王老师对互联网模式、海尔自主经营体模式的研究功力之深厚让人敬佩。能结合当前的互联网模式，把阿米巴落地讲的如此到位的老师，是我们学习的榜样！ —— 海尔集团 大数据运营总监 王文璐