企业文化与核心竞争力
一、为什么学习本课程:
海尔集团CEO张瑞敏说:“海尔的核心竞争力是以创新为核心的企业文化。”阿里巴巴董事局主席马云说:“外界看我们,是阿里巴巴网站,是淘宝,但只有我们自己知道,我们的核心竞争力是我们的价值观。”企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容就是价值观。有什么样的价值观,就有什么样的规章制度和行为规范,这又保证了物质文化的不断增长。一流的企业一定是创造和拥有了一流文化的企业。能够跨越百年的企业,必然是有着深厚的文化底蕴并且坚持不断的进行文化创新。
建设优秀企业文化,提升核心竞争力,缔造卓越企业。
二、通过本课程您将学习到:
能够提升企业核心竞争力的企业文化建设的理念、路径和方法。
三、谁应该学习本课程:
企业老总、企业中高层管理人员
四、培训方式:
专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习
五、课时安排:
1天或2天
六、内容提要(课程提纲)
第一讲:优秀文化概述
第二讲:执行文化建设与核心竞争力打造
从小故事看执行力
战略和执行
执行的法则
执行工具OEC管理
第三讲:团队文化建设与核心竞争力打造
大雁故事和螃蟹现象
拆除内外两堵墙,向中层开炮
中日文化比较
凝聚力就是竞争力
团队文化打造路径
第四讲:创新文化建设与核心竞争力打造
卓越企业创新法则和创新路径
海尔创新观及案例
奇瑞创新观及案例
蒙牛创新观及案例
不创新,就灭亡
第五讲:学习文化建设与核心竞争力打造
学习型组织和五项修炼理论及意义
学习型企业文化特征
平煤集团案例分析
徐矿集团案例分析
海尔集团案例分析
第六讲:自律文化建设与核心竞争力打造
律人的前提是自律
PBC(个人事业承诺)的文化意义
德日文化给我们的启示和借鉴
80/20实践
SBU(战略事业单元)的意义及经营方法
海尔集团CEO张瑞敏说:“海尔的核心竞争力是以创新为核心的企业文化。”阿里巴巴董事局主席马云说:“外界看我们,是阿里巴巴网站,是淘宝,但只有我们自己知道,我们的核心竞争力是我们的价值观。”企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容就是价值观。有什么样的价值观,就有什么样的规章制度和行为规范,这又保证了物质文化的不断增长。一流的企业一定是创造和拥有了一流文化的企业。能够跨越百年的企业,必然是有着深厚的文化底蕴并且坚持不断的进行文化创新。
建设优秀企业文化,提升核心竞争力,缔造卓越企业。
二、通过本课程您将学习到:
能够提升企业核心竞争力的企业文化建设的理念、路径和方法。
三、谁应该学习本课程:
企业老总、企业中高层管理人员
四、培训方式:
专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习
五、课时安排:
1天或2天
六、内容提要(课程提纲)
第一讲:优秀文化概述
第二讲:执行文化建设与核心竞争力打造
从小故事看执行力
战略和执行
执行的法则
执行工具OEC管理
第三讲:团队文化建设与核心竞争力打造
大雁故事和螃蟹现象
拆除内外两堵墙,向中层开炮
中日文化比较
凝聚力就是竞争力
团队文化打造路径
第四讲:创新文化建设与核心竞争力打造
卓越企业创新法则和创新路径
海尔创新观及案例
奇瑞创新观及案例
蒙牛创新观及案例
不创新,就灭亡
第五讲:学习文化建设与核心竞争力打造
学习型组织和五项修炼理论及意义
学习型企业文化特征
平煤集团案例分析
徐矿集团案例分析
海尔集团案例分析
第六讲:自律文化建设与核心竞争力打造
律人的前提是自律
PBC(个人事业承诺)的文化意义
德日文化给我们的启示和借鉴
80/20实践
SBU(战略事业单元)的意义及经营方法