二维码
企业运营计划管理
授课对象：
本课程适用于企业董事长、总经理、副总经理、部门总监等中高层管理人员。
内容介绍：
第一部分：有关运营计划的几个概念
企业战略管理体系
如何理解运营计划
运营计划分类
运营计划与财务预算
本课程适用于企业董事长、总经理、副总经理、部门总监等中高层管理人员。
内容介绍：
第一部分：有关运营计划的几个概念
企业战略管理体系
如何理解运营计划
运营计划分类
运营计划与财务预算
第二部分：运营计划编制与实施
1. 运营计划编制与实施的总体程序
2. 年度运营计划编制与实施（以某精细化工企业为例）
a) 客户背景
b) 制定年度运营计划的思考过程
c) 年度运营计划编制内容
i. 如何开展内外部环境分析？
ii. 如何进行战略修正？
iii. 如何编制年度经营目标？
iv. 如何编制行动方案与财务模拟？
v. 如何进行计划控制？
d) 年度运营计划编制程序
3. 月度运营计划编制与实施
4. 运营计划编制问题与思考
5. 贵公司运营计划编制交流
