全员企业文化理念宣贯

《全员企业文化理念宣贯》
  ■ 培训目的  让全体管理人员及普通员工：
    ◆真正理解企业文化的核心内涵，掌握企业文化体系框架，形成企业文化共识
    ◆掌握公司企业文化核心（使命、愿景、价值观）及企业文化理念的内涵及意义
    ◆明确领会企业文化的功能和作用，积极配合企业文化工作，提升企业文化运用能力
    ◆学习标杆企业的企业文化案例与方法，开阔视野，提升企业文化水平
 
  第一部分企业文化的真正内涵与作用：企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀，企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化
    ◆什么样的人才是有文化的人？
    ◆企业文化的概念与特征
    ◆企业文化的真正内涵
    ◆企业文化的功能与作用
    ◆员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。
  第二部分  企业文化体系框架与核心要素剖析：企业文化决定着企业的跑道与方向，企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键！
  （本部分内容结合公司现有的企业文化体系内容）
    ◆企业文化体系框架与关键要素
    ◆企业价值观的本质与内涵
    ◆企业使命、愿景的本质与内涵
    ◆企业理念的本质与内涵
    ◆企业文化核心要素构成与逻辑
  第三部分  卓越企业的职业理念：职业文化决定着人们对待企业、对待工作、对待他人和对待自己的态度与行为，职业文化是企业持续健康成长的坚强基石。
  （本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标）
    ◆敬业理念：爱人即爱己，敬业如敬天
    ◆专业理念：专业才有价值，企业专业文化操练
    ◆学习理念：边学边做、越做越强！
    ◆创新理念：创意源于生活，创新出自真心
    ◆快乐理念：快乐是进步的原动力
  第四部分  如何将企业文化融入工作和生活：文化在哪里？文化就在你（员工）心中，企业文化落实不仅需要企业的‘心’，更需要员工的‘心’！
  （本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标）
    ◆什么样的企业才是有文化的企业？
    ◆战略、管理、营销与企业文化的联系与逻辑
    ◆将企业文化融入每个人每一天的学习和工作
    ◆如何在日常工作中传播企业文化
    ◆员工在落实企业文化中的关键行为与技巧
 
【培训理念】
    ◆真心——价值第一，绝不卖弄
       很多培训技巧仅为讲师所准备，很多培训技巧是为应付学员或耗费时间，很多培训技巧会损害培训价值。培训秉持全心全意为客户、为学员的‘君子之心’，对客户有价值的，我们才会选择，对客户无价值的，我们坚决抛弃。
    ◆真行——实战第一，绝不空谈
       我们所培训的方法、工具、案例乃至每一个观点、每一处细节，都必须来自于认认真真的践行、琢磨和验证。培训只选择能给学员带来完善和提升的实质性专业内容，从而保证学员能够高效的学习、轻松的学习、快乐的学习。
    ◆真师——修养第一，绝不伪装
       在培训课程中，学员应该收获的绝不仅仅是课程本身，讲师所展示的方方面面都应值得学员学习借鉴。因此，讲师良好的心态与言行举止至关重要，而要做到这些，作为君远讲师，除了持续不断的修心修身与奋发精进，别无它途。
    ◆真课——原创第一，绝不抄袭
       除了独到的理念和方法之外，对于学员可从其它渠道学到的教科书内容及一般理论，我们会尽量回避。我们致力于通过扎扎实实的思考和劳动，让培训课程具备更多真实的、独到的、不可替代的、不可或缺的内容和价值。