心连心、面对面、手拉手
课程主旨:
群众路线作为中国共产党战胜一切困难,赢取政权的法宝,它在现代企业管理中,同样对企业效益的提升,起着巨大的促进和推升作用。企业党建工作应紧紧围绕群众路线这一核心,增强凝聚力、向心力,形成共创力。
课程大纲:
一、密切联系群众
(一)领导者需要培养信任
(二)领导者要密切关注关系的变化
1、企业制度
2、企业组织
1)矩阵型结构的弱点
* 使人的忠诚度打折
* 不知道我的人生谁做主
* 模棱两可
2)使用矩阵型结构需要注意的四点事项
3)在矩阵型结构中员工需要具备优秀的素质
* 顾及整个企业的视角
* 积极聆听
* 不要为孰是孰非而争论,做正确的事就对了
* 集中思考的力量大
(三)领导者要创造共享愿景
(四)领导者要对追随者授权
1、授权
1)对所有的授权体系通过制度予以明确
2)推动企业领导层向相对独立的观察者的角色转变
2、授权中容易出现的病态现象
1)感觉主导因人授权
2)授权因人而变因事而变因心情而变
3、控制——以组织来进行自我监控
1)建立内控体系
2)利用岗位的平衡设置推动部门的自我控制
二、激励人心
(一)认可贡献对个别卓越行为表示欣赏
如何保证抽屉式管理模式下及时发现个别卓越员工?
1、教导一线管理人员不得有“反生产行为”的存在
“反生产行为”产生的根源
1)缺乏自信
2)缺乏想象力
2、经理人如何克服“反生产行为”
(二)建立一种庆祝价值观和胜利的文化
三、领导者要做的四件事
第一件事:通过愿景管理注意力
第二件事:通过沟通管理意义
如何进行简单高效地沟通:
(一)精简
(二)明确
(三)掷地有声
1、你的观点切题吗
2、你的观点新颖吗
3、你的观点是否有见地
4、你的观点是否引人入胜
第三件事:通过定位管理信任
第四件事:通过积极的自我认识管理自己
1、认识自己的长处和短处
2、对自己的发展负责
3、认清自己的技能和工作要求之间的匹配程度
4、专注目标的能力,专注任务的能力
5、领导者要管好自己就不能没有对他人的积极认识
群众路线作为中国共产党战胜一切困难,赢取政权的法宝,它在现代企业管理中,同样对企业效益的提升,起着巨大的促进和推升作用。企业党建工作应紧紧围绕群众路线这一核心,增强凝聚力、向心力,形成共创力。
课程大纲:
一、密切联系群众
(一)领导者需要培养信任
(二)领导者要密切关注关系的变化
1、企业制度
2、企业组织
1)矩阵型结构的弱点
* 使人的忠诚度打折
* 不知道我的人生谁做主
* 模棱两可
2)使用矩阵型结构需要注意的四点事项
3)在矩阵型结构中员工需要具备优秀的素质
* 顾及整个企业的视角
* 积极聆听
* 不要为孰是孰非而争论,做正确的事就对了
* 集中思考的力量大
(三)领导者要创造共享愿景
(四)领导者要对追随者授权
1、授权
1)对所有的授权体系通过制度予以明确
2)推动企业领导层向相对独立的观察者的角色转变
2、授权中容易出现的病态现象
1)感觉主导因人授权
2)授权因人而变因事而变因心情而变
3、控制——以组织来进行自我监控
1)建立内控体系
2)利用岗位的平衡设置推动部门的自我控制
二、激励人心
(一)认可贡献对个别卓越行为表示欣赏
如何保证抽屉式管理模式下及时发现个别卓越员工?
1、教导一线管理人员不得有“反生产行为”的存在
“反生产行为”产生的根源
1)缺乏自信
2)缺乏想象力
2、经理人如何克服“反生产行为”
(二)建立一种庆祝价值观和胜利的文化
三、领导者要做的四件事
第一件事:通过愿景管理注意力
第二件事:通过沟通管理意义
如何进行简单高效地沟通:
(一)精简
(二)明确
(三)掷地有声
1、你的观点切题吗
2、你的观点新颖吗
3、你的观点是否有见地
4、你的观点是否引人入胜
第三件事:通过定位管理信任
第四件事:通过积极的自我认识管理自己
1、认识自己的长处和短处
2、对自己的发展负责
3、认清自己的技能和工作要求之间的匹配程度
4、专注目标的能力,专注任务的能力
5、领导者要管好自己就不能没有对他人的积极认识