组织管控

一、规范化管理的常见难题
1）授权难题
2）走样难题
3）责任难题
4）漏洞难题
5）山头难题
二、组织管控的进阶之路
1）个人化管控
2）人人化管控
3）组织化管控
三、揭示组织的本质
1）组织的特征
2）组织的完整内容
四、如何选择组织模式
1）组织模式一览
2）直线职能型的实践性评判
   --案例解析
3）矩阵型的实践性评判
   --案例解析
4）事业部型的实践性评判
   --案例解析
5）选择组织模式的要诀
五、如何设计组织结构
1）组织如何响应战略
   --案例解析
2）组织设计应遵循的基本准则
六、如何构建管控机制
1）横向管控机制设置
   --案例解析
2）纵向管控机制设置
   --案例解析
3）有效管控的决胜力量
   --案例解析
七、组织管控的实现手段
1）流程梳理
   --什么是流程
   --流程梳理为什么难
   --如何梳理企业的流程
   --什么是好流程
2）分权设计
   --分权的维度和尺度
   --分权的三种模式
   --什么是好的分权
3）流程与分权的关系
八、课堂讨论：管理难题的根源与解决思路
九、组织变革为什么难
1）公司政治难题
2）变革力量难题
3）公正角色难题