三四季度

8月19-20日——课程名称：《互联网时代下的集团战略规划与管控》

主要板块：集团战略规划与管控4+X总模型、管控模式设计；互联网时代传统企业转型（22日晚沙龙）；12课时（两天）

讲师：秦老师、唐老师；地点：上海；费用：5200元/人

9月23-24日——课程名称：《中长期战略滚动修订与年度经营计划》

主要板块：中长期战略滚动修订与年度经营计划；12课时（两天）

讲师：秦老师；地点：上海；费用：5200元/人

10月28-29日——课程名称：《集团战略运营与工业4.0新思维》

主要板块：集团战略运营、工业4.0-企业新思维；12课时（两天）

讲师：秦老师、Christian Patron博士；地点：上海；费用：5200元/人

11月25-26日——课程名称：《年底绩效薪酬调整难点解析》

主要板块：年底绩效考核难点解析；互联网与薪酬大数据趋势（25日晚沙龙）；年底薪酬调整难点解析；12课时（两天）

讲师：秦老师、潘老师；地点：上海；费用：5200元/人

12月23-24日——课程名称：《集团管控视角下的内控体系落地实施》

主要板块：集团管控模式；内控体系落地与实施；12课时（两天）

讲师：秦老师、潘老师；地点：上海；费用：5200元/人