培训经理的培训

课程概览

"从如何体现培训的价值出发，站在企业培训负责人的角度，全面阐述和研讨企业培训体系的目标内容、规划构建和策略制定等"

课程架构

"本课程围绕培训价值如何体现的中心思想，就企业培训体系建设、培训策略与企业发展战略和人才战略的结合等方面，通过概念阐述、模型介绍、专题分析，交流探讨等多种教学方法，帮助学员理解和掌握以下要点："

第一模块：培训的价值体现

重新审视：培训和学习的涵义

价值体现：培训本身及培训的认识

企业培训之三大目标

第二模块：培训负责人的角色转变和挑战

4G时代的新变化

培训管理者的角色定位

思维转换：开放、学习和创新

ASTD培训管理者的技能要求

第三模块：企业培训体系建设

体系架构与组成部分

体系建设的四层结构

持续改进与体系完善

第四模块：培训策略制定

策略思维矩阵：人与组织-短期和长期

培训策略与组织发展

培训策略与业务增长

培训策略与人才培养

第五模块：专题研讨

互动交流

讲师简介：钱先生

背景经历

毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士

曾在世界500强跨国公司工作二十余年，担任销售、市场、营运、培训等各种高级管理职位，并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人，熟悉企业培训的现状和问题，具有丰富的、跨行业的培训授课及管理经验"

擅长领域

培训类：《培训师培训》、《培训规划与管理》

管理类：《高级经理人的领导力提升》、《教练式辅导》