精益VSM／TPM／TPS改善与优化

培训对象：企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）。                          
 
培训价格：9800元/人

课程收益：本课程可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。 

培训大纲：

精益VSM流程改善优化
一、价值流
二、价值流图
三、价值流现状图
四、价值流未来图
五、价值流经理项目计划
六、价值流改善计划
七、价值流VSM评价

精益TPM综合效率改善与优化
一、TPM概论
二、TPM指标
三、TPM0-6阶段项目实施
四、OEE综合效率评价
五、持续改善OEE
六、下一步改善行动

精益TPS生产KPI改善与优化
一、精益思想
二、精益研发
三、价值工程
四、3P优化
五、少人化
六、自动化
七、精益TPS1-12阶段项目实施
八、精益KPI评估

培训老师：文放怀教授

文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》

中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》。