传统行业互联网思维

课程收获

 1.了解互联网时代对传统企业造成的时代困局

2.了解互联网的现状以及未来的发展趋势

3.熟悉互联网时代对企业管理所提出的新挑战

4.掌握互联网最为本质的五大思维

5.掌握如何占领细分领域的制高点

6.掌握如何构建自调节、自适应、自平衡的新型组织架构

7.掌握如何最大限度内激发企业人的主观能动性

8.掌握如何利用免费、长尾、隐性收益、网络倍增完成业绩指数级增长

课程安排

第一天上午：互联网时代映像

学员签到，致欢迎词

传统企业的时代困局

互联网对传统企业的颠覆与重构

互联网极速发展的人文必然

第一天下午：互联网本质思维

从相对到绝对的人本思维

从有限到无限的马太思维

从收费到免费的荷塘思维

从被动到主动的锚定思维

从控制到自治的机体思维

第二天上午：顶层设计的极速进化

战略统筹：从地图到罗盘的形态迁移

细分定位：心智模式的趋势强占位

传播通路：进军大脑的新捷径

资源整合：分布式的红利链接

竞合共生：企业生存发展的首要准则

知识为纲：企业财富的原动力与发动机

能动性：能动性优先为宗旨的人资体系

第二天下午：业务经营的极速进化

免费模式：重塑群氓之力

长尾模式：解构层级扩张

隐性收益：商业模式新奇点

网络倍增：规模效应新解读

无边界：构建组织架构的柔性与适应性

平台化：企业八维干系人的结点式集群

生态圈：跨界组织的整体涌现性盈利模式