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总经理财务培训
第1天【财务思维】
建立财务思维，从财务的角度看企业管理，推动战略实现
一、财务管理与业务管理的融合
- 企业经营两大循环：经营循环与资金循环如何相辅相成
- 企业经营层次分析：企业财务管理全景分析以及与业务管理的关系
二、财务分析在企业战略决策中的作用
- 企业决策及其经济后果分析：不同决策究竟如何影响企业价值
- 财务管理如何具有战略管理思想：相关利益者分析
案例分析：
-案例1：财务管理如何支撑企业经营，推动战略实现
-案例2：8家标杆企业的财务报表指标对比分析，洞察行业特点
拓展应用：
-应用1：研究本公司财务数据，与案例企业进行对比分析，尝试发现经营风险
第2天【财报解读】
把握财报精髓，理解报表背后的信息
案例分析：
-案例3：10家公司的财务数据分析，洞察经营问题
-案例4：上市公司报表造假识破技巧一览
拓展应用：
-应用2：结合案例材料，分析企业财务状况，进行决策讨论并编制三张报表
三、全面理解三张财务报表
- 财务报表的核心：资产计价
- 资产负债表分析：为何被誉为企业的"第一会计报表"
- 利润表分析：如何提供企业经营成果、反映盈亏情况
- 现金流量表分析：现金流如何产生？为何能决定未来？
四、财务报表之间的关联度分析
- 三张财务报表的关联度分析：数字关系发现企业问题
- 不同企业财务报表数据的特点：财报数据深入对比，挖掘行业特性
第3天 【经营分析】
透析经营状况，从财务数字差异发现企业经营本质问题
五、利用财务分析方法进行经营分析
- 财务分析技术的方法介绍：为何比率分析应用最广？
- 杜邦分析法的解释与应用：从杜邦分析法看企业业务管理与财务管理的效率与安全
六、透视企业经营真实状况--公司赚不赚钱？有没有钱？能不能一直赚钱？
- 企业真实的经营状况解析：企业的盈利能力、偿债能力、运营能力、发展能力究竟如何？
- 财务比率在各领域的应用：商业银行信贷决策、公司年报中有哪些指标？总会计师看重哪些指标？
- 不同企业财务报表数据的特点：财报数据深入对比，挖掘行业特性
案例分析：
-案例5：杜邦分析法在企业中实际应用
-案例6：中兴通讯、长安汽车、葛洲坝水电站等这些行业在持续盈利吗？
拓展应用：
-应用3：根据所给知名企业的财务指标，分析不同行业企业的经营状况和特点，您认为赚钱的行业真的赚钱吗？（中石油、东方航空、长江电力、美的集团等）
第4天 【决策支持】
助力企业决策，规避商业风险，提升企业价值
案例分析：
-案例7：佛山照明、微软等企业的财务决策
-案例8：房地产企业财务管理发展之路
拓展应用：
-应用4：课程全回顾与讨论
七、投资分析--风险与成本的权衡
- 投入与产出如何平衡：企业资源如何配置
- 投资分析与工具应用：投资分析三步走及工具应用比较
- 成本分析与工具应用：盈亏平衡点与运营杠杆分析
八：重大经营决策的改进
- 财务管理对高层经营决策支持：财务困境预测与决策依据
- 企业反思与创新：从管理角度看财务，用财务智慧做管理
- 不同企业财务报表数据的特点：财报数据深入对比，挖掘行业特性
